资源整合加快
年报背后的大戏，折射出新三板体育公司不同的剧情。不少新三板体育公司加快产业链的横向整合。
此前，体育之窗和子公司亮智控股分别与联众国际相关股东签署协议，约定购买联众国际2.26亿股股权，占比28.76%，价款总计约13.8亿港元。联众是中国在线棋牌运营平台第一品牌，拥有多项棋牌游戏版权。
同时，港股公司北京体育文化拟通过旗下公司中互体育文化发展（北京）有限公司认购约顿气膜3500万股，认购价格为每股4元，收购价1.4亿元。交易完成后，收购方将持有约顿气膜51.66%股份，成为其第一大股东。约顿气膜主要从事气膜建筑系统的总体设计、销售、安装和售后服务，提供气膜建筑系统整体解决方案。公司于2014年12月挂牌新三板，采用做市转让方式。北京体育文化公告称，通过此次收购，进军体育相关产业以探索商机。约顿气膜的抉择或将引起同业的骚动。对于不少体育公司而言，加入豪门或是一项明智的选择。
一位新三板创新层体育公司董秘告诉中国证券报记者，2016年以来，上门谈收购的公司不断增多，既有主板上市公司，也有非上市的集团化企业。“公司不太愿意在这个时点被收购，特别是对价方面很难取得一致。”该董秘坦言，公司大股东期望短期内依靠自身发展，但适当时机“抱大腿”，成为公司上下一致的目标。
但这个过程难免纠结。“培育和孵化体育IP需要一个长期过程，需要长期投入。然而，财务投资人多不愿意长周期投资，产业投资人的投入往往谋求控股权。”一位主营地产的集团化企业战略负责人告诉中国证券报记者，公司正在布局体育业务，期望控股具有潜力的体育公司，但不少公司大股东不愿意过多稀释股份。
相比股权合作，业务层面的合作似乎更为紧迫，也更容易获得双方的认可。
2017年5月，体育总局全面深化改革领导小组成立，将围绕体育改革发展中的突出问题，渐次、深入推进改革，带动各项体育工作的开展。
“然而，体育赛事资源主要集中在地方政府及各项目协会手中。而且，体育活动执行时需要地方政府等多方介入，体育产业发展需要自上而下的全盘统筹。”一位接近体育总局人士向中国证券报记者表示。
从目前情况看，足球、篮球等体育协会市场化改革节奏较慢，而大众休闲的体育产业得到了更多政策支持，成为一些体育公司业务突破的重点。
“体育+地产”领域，这类项目体量巨大，目前主要以地产公司、上市公司领衔为主。其中，鸿坤地产通过冠名“昆仑决”搏击赛事，建设主题体育公园等方式，打造“体育+地产”的新模式。主营击剑培训的万国体育在上海万国体育中心开业，中心场馆以V3赛事（击剑、游泳、自行车）为运营核心，同时配套商业。万国体育具备这一场馆的运营权及招商权。
体育小镇则成为不少公司重点开拓的领域。体育之窗等多家新三板公司已参与其中。从目前情况看，地方政府对体育小镇的建设多给予支持。
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