咳咳，此情此景，我想吟詩一首：“紅豆生南國，春來發幾枝，願君多採擷，此物……”
看了動畫短片《相思》的朋友，會理解 “最相思”三個字為何沒有吟出。今年年初，《相思》刷了屏，它講愛別離、講求不得，一首唐詩、兩個難成眷屬的主人公，短短9分鐘的情節讓不少人感嘆淚目。
《相思》是璀璨星空與上海嘉定政府、兆德文化一起合作的“中國唱詩班”系列的第二集，豆瓣評分8.3。這部2016年12月上線的動畫片，截止今年4月，點擊量已經接近3億。網友還因此專門開了一個話題：《相思》到底有沒有拯救中國動畫？
動畫片《相思》截圖
《相思》的制作公司叫璀璨星空，創始人兼CEO杜剛陽是名畢業於北京電影學院的動漫狂熱愛好者，他向投資界介紹（微信ID：pedaily2012），《相思》這個成績的前提是沒有進行過任何宣傳，全是靠“自來水”。
2009年就成立的璀璨星空絕不僅有這一個聲響，杜剛陽和他的團隊也不只是“畫動畫”的人。
目前，璀璨星空已於2015年9月獲得3500萬Pre-A天使輪融資，由藍海方舟主投、中文在線跟投。“現在我們正在進行新一輪融資，會在適當的時候公布。”
少兒動畫IP不好做，你得做出一個很大的世界觀
璀璨星空耗時6年創作的另一個IP《京劇貓》看起來成績更為可觀：全網點擊量7億多，全國同時段收視率1.77，廣東地區高達4.49，這個數字意味著每5個廣東人中就有1個人在觀看這部動畫片。
這個成績的取得絕非偶然，杜剛陽向投資界介紹，《京劇貓》從2009年年底開始制作，2015年12月28日開始播，花了整整六年時間，光劇本就磨了三年，人物場景設計花了兩年。
《京劇貓》
《京劇貓》從名字上就帶有濃濃的中國風，故事發生在一個叫“貓土”的平行世界，融入國粹京劇四功五法“唱念作打、手眼身法步”，還增加了“納督錄判”，形成了貓世界觀中的十二宗派。主人公白糖是隻野貓，面對血統高貴的京劇貓來了場草根逆襲。它想表達一個觀點：王侯將相寧有種乎。
《京劇貓》的核心年齡段定位在5-16歲，屬於少兒題材，杜剛陽告訴投資界（微信ID：pedaily2012），目前大部分國漫都偏向於成年人，做少兒題材的相對較少，而這個年齡段的原創很難做，就是因為它需要一個很強的世界觀。
在“霸屏”的動畫裡，灰太狼狼永遠吃不到羊，光頭強永遠砍不了森林，但在一個規范的大的世界觀裡，動畫片應該是小系列大連續，就像《柯南》，有一個連續的劇情，每一集又有獨立的故事。
這個世界觀還得是絕對正能量的。國外的動畫領域有著嚴格的定級制，而國內少兒動畫的定級普遍缺失，有些劇情甚至直接服務於青年或者成年群體。這一點其實不難發現，比如熊出沒因為涉及暴力就被不少家長投訴。
杜剛陽說他們的片子嚴格控制在PG13標准，不流血、沒有死亡、沒有尖銳兵器、不涉及臟話。“我們在廣電總局沒有一條意見就直接過審了，據我所知應該應該是極少數有這種待遇的。”
即便少兒題材看起來諸多限制並不好施展，璀璨星空卻覺得它的延展性最大：
“你看日本的皮卡丘和機器貓全部是從6歲起的，但是它們有很強的延展性，可以從6歲出發延展到全年齡段，我們的片子也有很多粉絲是高中生和大學生，但是高年齡成人IP是沒辦法反向回到少兒年齡段的。”
國產動畫的“被拯救”，靠的不是畫功，是不急功近利
國人對國產動畫不是不寬容——在電視滿屏充斥著不合適的形象時，大家眼睛一閉，把台跳過去就是了。
國人對國產動畫也不得不寬容——沒有優質IP是太多年輕觀眾的心病，對於國漫，人設用點心，畫面不要辣眼睛，情節別腦殘就行了。
畢業於北京電影學院的杜剛陽深知這個行業所面臨的現狀：“在中國畫的好的人太多了，不缺會畫畫的人，缺的是一個項目整體的運營策劃人員。”可大部分人又是急功近利的，往往沒有耐心花5、6年的時間去孵化一個IP，成人動畫IP緊鄰游戲，變現快，一些沉不下心來的人聚在了那裡。
由於制作周期長達6年，《京劇貓》片子沒上線前，杜剛陽和他的團隊過的極其艱苦，“好幾次都面臨倒閉“。那段時期隻能靠做大量外包和接大量的廣告來養活京劇貓的IP。
沒有放棄可能也是因為杜剛陽早就中了市場的未來：“成人動漫市場要和少兒動漫市場比差距太大，你把所有的二次元IP都改編成電視劇、電影、游戲，還不抵少兒市場的一小步，少兒市場太大了，只是中國沒有做起來而已。”
我們想達到的是“迪士尼體系”，多渠道聯動
去過N次迪士尼的杜剛陽說，自己早就清楚什麼是一個成熟的IP，從迪士尼的體系中可以看到未來的市場。“京劇貓整個的IP是多領域、多渠道的聯動，和以往的IP有很大的差異和區別。” 杜剛陽介紹。
相比成人動畫靠做衍生游戲變現的簡單粗暴（迪士尼這種級別的除外），少兒動畫線下布局的想象力則豐富的多。
首先，主題樂園、嘉年華的商業化開發是璀璨星空接下來三年內市場布局的重點，預計2018年底京劇貓的VR主題樂園將在青島開始試營業，線上線下聯動，還要把接下來的手游產品和主題樂園產品打通。
其次，京劇貓IP還會在主題酒店、咖啡店入駐，並在教育領域延伸，讓相應的京劇貓課程進入學校。
周邊產品看起來最簡單易行，卻是璀璨星空最不著急去做的——“過早開發容易被盜版”。
不過，杜剛陽強調：“迪斯尼的主題樂園的主題性很強，他們根本不靠門票盈利，他們的周邊產品和主題樂園遠大於他們的門票，這是我們想達到的。”
廣鋪線上線下渠道，相信資金壓力並不會小。杜剛陽告訴投資界，璀璨星空正採用優化后的日本“制作委員會”模式進行布局。據了解，幾乎所有知名的日本IP都以這個模式進行運作，當動畫公司本身的資金並不充裕時，會將IP授權給其他企業合作完成某一項目，但依然創作方主導，解決資金壓力的同時還可以保証品質。
結語
在杜剛陽初入大學的2005年，幾乎沒有投資人關注動畫、漫畫這個市場，行業冷清，也隻有喜羊羊這樣的動畫做龍頭老大，而今天，資本的力量給動畫公司帶來了大量播出資源、授權產品資源和海外發行資源，甚至是電影、院線資源，彌補著動畫公司的薄弱環節。
“我們最近接觸了大量的投資人和基金，他們未來在動畫領域的布局基本都是在少兒這一塊。”看來，少兒動畫市場的好日子就要來了。
來源：新芽NewSeed
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