受新冠肺炎疫情影響，影視行業按下“暫停鍵”，復工遙遙無期，影視公司如何自救？如何突破困境？証券時報·數據寶記者通過走訪電影院線，結合影視行業現狀、國外優秀的影視公司轉型案例，客觀分析影視行業的轉型之路。
証券時報記者 張娟娟
01 影視產業鏈停滯 超500家公司注銷
影視行業迎“冰點時刻”，一場疫情，或讓本已疲軟的影視行業面臨前所未有的洗牌。
影視產業鏈停滯
証券時報·數據寶記者走訪深圳市中心區多家影院，全部都為停業狀態，個別影院仍挂著年前打出的春節檔廣告，現在看來都十分冷清。深圳某大型商超一家即將開業的影院工作人員向証券時報·數據寶記者介紹，影院計劃5月份開業，但由於疫情影響，開業計劃很可能會推遲到下半年，具體幾月份仍不清楚。
深圳之外的地方又是怎樣？証券時報·數據寶記者通過電話採訪了廈門某影院的一位經理，她表示影院目前處於半營業狀態，與外賣平台合作，售賣公司的飲料、爆米花等影院小零食。該經理還告訴記者，她所在的影院並沒有強制裁員，只是工資為正常營業的50%。証券時報·數據寶記者同時詢問了老家所在的三線城市小縣城，影院目前也尚未營業。
繼春節檔、情人節檔撤檔后，暑期檔也可能要延遲到明年上映。影視公司業績面臨大幅下滑風險，變革迫在眉睫。記者通過互動平台咨詢一家影視上市公司如何自救。公司董秘回復証券時報·數據寶記者表示，疫情期間線上娛樂消費佔比大幅上升，公司管理層也十分重視線上業務，並做出了相應的業務安排。
影視公司注銷佔比居行業之首
疫情對四線城市院線的沖擊尤為明顯。數據顯示，四線城市1月~2月票房佔全年比超過其他各線城市，2019年四線城市票房佔全年比超過40%。隨著疫情結束觀影需求反彈，務工人員返工，四線城市短期內票房仍恢復艱難。
天眼查專業版數據顯示，2月份至4月8日，國內注銷的公司數量超過23萬，其中廣播、電視、電影和影視錄音制作業（以下簡稱影視公司）有500余家公司注銷。
與其它行業相比，影視公司注銷數量佔比位居首位，達到0.3%。批發和零售業、住宿餐飲業注銷公司數量分別高達9.48萬家及2.26萬家，但是注銷企業數量佔比來看，均低於影視企業，分別為0.1%、0.23%。
02 影視行業業績受巨大沖擊
2019年因監管政策全方位收緊，影視行業進入調整出清階段，上市公司業績大幅滑坡，甚至出現虧損。今年一季度因疫情影響，業績大概率遭遇滑鐵盧。
影視行業一季度業績受巨大沖擊
從觀影人數來看，2018年度觀影人次同比增幅不到6%，2019年僅有0.64%，而2017年觀影人次同比增幅高達17.39%。觀影人次在過去2年增速大幅下滑。
從文化傳媒股2019年業績來看，萬達電影、華策影視首虧，華誼兄弟、唐德影視連續2年虧損。
從最新一季度業績預告來看，多數行業披露率較高，但傳媒板塊已披露預告個股佔比不到四成，光線傳媒一季度業績預減，華誼兄弟、唐德影視業績續虧，奧飛娛樂等6股首虧。
以2019年度發布業績虧損股佔比來看（預告股以預告中值來計算），傳媒板塊虧損率接近30%，位居行業首位﹔其次的綜合、休閑服務行業虧損率分別為25.93%、25%。
細分板塊方面，超過30股的行業中，互聯網傳媒、文化傳媒及營銷傳媒的業績虧損率位居前三，且均位於25%以上。
整體看中國電影處飛速發展階段
雖然短期內國內影視行業受到巨大沖擊，但總體來看中國電影處於飛速發展的階段。進入21世紀，中國電影業從世界電影產業的第三陣營升至第一陣營，佔全球份額穩步提升。
2010年以前，中國電影票房佔全球票房比例不到5%，2014年以來，中國電影票房佔全球份額連續6年超過10%，過去三年維持在20%以上，中美兩國的電影票房收入差距也在逐漸縮小。
單部電影票房頻創紀錄，2017年的《戰狼2》票房接近57億，《哪吒之魔童降世》票房超50億，《流浪地球》、《紅海行動》等票房超過30億。如果沒有疫情影響，按照《全球電影產業發展報告（2019）》觀點，預計2020年前后，中國電影票房或將超越美國。
作為文化軟實力的一種體現，中國電影在全球的影響力依然不夠。中國電視節目出口額遠低於進口額，電影產業收入方面，自2012年以來，海外銷售收入僅為國內的十分之一。因此，中國電影產業未來的發展應該著眼於如何提升產業效率和影響力兩方面。
03 影視行業自救之路
從國外的經驗來看，影視行業的出路大致可以分為兩條：一是提升影片內容質量﹔二是營銷模式的升級。
優質內容是行業核心競爭力
中國電影票房進入到了結構性增長時代，好的影片羊群效應顯著，口碑一般的影片觀眾願意買單的少之又少。2019年數據顯示，20億以上的6部電影貢獻了近36.9％的票房，而1000萬以下的影片貢獻率不到1%，兩極分化非常嚴重。
近年來，越來越多影視公司會選擇一些優質IP。這意味著文娛行業對更好內容質量、更高用戶觸達效率有著新需求。中國影片數量規模已經上升至國際前列，目前更需要注重內涵式的增長，從數量時代過渡到質量時代。
多家上市公司轉型策略曝光
早在十年前，國外的主流媒體就已經開啟了互聯網模式。最為經典的就是奈飛，為了推廣流媒體業務，2008年~2010年間，奈飛重拾寬帶及家庭終端計劃，想方設法讓自己的服務嵌入PC端、電視端、移動端，用戶可以用單一賬號訪問多個終端。奈飛現象目前已被國內多家流媒體平台學習效仿。
游樂園巨頭迪士尼早在幾年前就把產品從線下搬到線上，2006年~2019年間收購了皮克斯動畫、漫威、福斯等影業，並拿下了一系列IP版權，也由此從好萊塢中脫穎而出。歷經4年，迪士尼打造的Disney+於去年在美國、加拿大等地率先上線。資費方面，美國為6.99美元/月，加拿大為8.99加元/月，荷蘭為6.99歐元/月。
流媒體在國外發展迅猛，影片呈現方式由線下轉到網上，疫情之下這對於國內的影視行業來說或是一次轉型的機會。
從目前國內影視行業自救轉型情況來看，近期在貓眼電影上，多了在線播放功能，費用僅為線下觀影的1/3左右，粗略估算目前貓眼電影線上播放的3部影片收入至少有7000萬。影視周邊的產品，如手辦、同款T恤這些都具備一定商業性﹔影院自產的爆米花、飲料也都一定程度緩解了影院的經營壓力。
另外，不少影視公司也在嘗試向游戲端、線上娛樂發展。國內一些主流的流媒體平台如騰訊、優酷、愛奇藝等，均採取會員收費、觀影收費的方式，極大地增厚了公司的收入。
傳統影視公司要想走出當前的困境，一方面需要注重影視作品的質量，擇優選取IP版權，提升上座率﹔另一方面，加大流媒體的開發，契合當前的潮流，充分開發線上模式，以大數據手段來挖掘一二三線城市的消費喜好，保留存量客戶的同時，吸引更多新用戶。
自去年起就有多家影視公司獲馳援，比如華策影視、慈文傳媒、當代東方、北京文化等。慈文傳媒去年2月易主，實控人由個人變更為江西省人民政府，持有慈文傳媒股份比例超20%﹔今年2月份，受業績股價雙重壓力影響，北京文化易主，第一大股東中國華力控股集團有限公司與北京市文科投資顧問有限公司簽署了《合作意向協議》，華力控股擬向文科投資轉讓其直接持有的公司股份約1.09億股，佔北京文化總股本的15.16%。
