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印度,移動互聯網應用新藍海

張者昂

2019年03月21日08:15  來源:人民網-國際金融報

  資料圖片

  印度正成為全球移動互聯網應用發展的新藍海。

  近日,安永印度公司發布了題為《電子商務和消費互聯網行業——2019 印度發展趨勢》報告。報告指出,2018年全球大量資本流入印度市場,交易量大幅增加,預計2019年這一趨勢將會繼續。

  今年剛開局,印度市場就迎來一波新動作。1月30日,阿裡宣布在印度投放游戲APP﹔近日,谷歌也宣布在印度上線一款教育類App。事實上,從2015年開始,阿裡巴巴就已出海印度,投資了印度最大的移動支付和商務平台Paytm。而谷歌也早在幾年前就開始瞄准印度市場,不斷在內容及廣告營銷方向投放大量資金。

  醫療與教育應用前景廣

  安永的報告指出,2018年,印度電子商務和消費互聯網公司通過私募股權(PE)和風險投資(VC)共籌集了超過70億美元的資金,成交212筆,這意味著印度每41小時就會有一筆投資成交。

  超本地化業務的投資金額位列第一,超過了16億美元,佔整體投資額的22.8%。超本地化是指將本地的信息收集、分類、整合再發布,以達到某種目的,其目標群體僅為這一區域的人群。事實上,據印度《經濟時報》消息,谷歌早已在印度布局超本地化市場,在廣告制作和內容運營上不僅下足了功夫,還下夠了本錢。廣告投資從2017年的33億印度盧比增長到2018年11月的54億印度盧比,內容營銷上的投資更是高達110億印度盧比。

  在交易筆數方面,B2C(商對客)業務表現不凡,整年成交筆數達到了32筆,佔比15%,整體的投資額也超過了10.2億美元。印度當前的電商市場的參與者並不在少數,市場的競爭情況也較為復雜。中國的互聯網巨頭騰訊、阿裡都有參與,美國的亞馬遜和沃爾瑪也不甘示弱,日本的軟銀集團也在其中,這讓印度的電商市場欣欣向榮。

  印度醫療及教育領域的前景也值得期待。教育科技(Ed Tech)及健康醫療(Health Tech 和Hospitality)方面都在2018 年獲得不小的投資金額。據印中經濟文化促進會的數據,印度醫療產業發展迅速,年均增長16.5%,預計將於2020年達到2800億美元。印度的教育資源缺乏,政府學校的覆蓋率並不足75%,與此同時,政府學校的整體教育水平並不如私立學校,教育類應用市場仍有不少機會。

  中國互聯網公司嶄露頭角

  綜合iOS和Google Play兩份榜單來看,中國也有幾家企業在印度市場佔有不錯的份額。其中字節跳動的產品抖音海外版(TikTok),在Google play的免費榜單中位列第一,在iOS位列第三,這也是iOS榜單中唯一一個上榜的中國互聯網產品。

  游戲及泛娛樂APP也有不錯的表現。例如騰訊的PUBG在iOS以及Google Play的暢銷排行上均有上榜。香港公司Riley Cillian的兩款視頻社交產品“LoveU 在線聊天視頻”以及“Live Chat 通過視頻聊天遇見有趣的人”,下載量在印度表現不錯。剛剛被歡聚時代收購的新加坡公司BIGO,其旗下APP“Like短視頻”也在Google Play排行榜上表現不凡。

  還有一個有意思的現象值得關注,中國出海的工具類APP深受印度市場的喜愛。“CS掃描全能王”在iOS付費板塊排名第一﹔“茄子快傳”在Google Play的免費榜單排名第六﹔在iOS榜單上還有一款APP“Forest專注森林”也很有意思,是一款可以讓用戶提高專注力的APP,減少用戶在學習工作中受到的外界打擾。

  從iOS榜單中不難發現,YouTube、Google以及Facebook系產品基本霸佔了榜單的前十名,在Google Play的榜單中這種情況雖有改善,但“WhatsApp”以及“Messenger”依舊是印度社交媒體的領頭羊。總體來說,美國仍是渠道霸主,中國互聯網企業出海需謹慎。

  印度市場的機遇與挑戰

  根據CNN的數據,北美人口數量為5.68億,而印度人口為13億。印度作為世界第二大的人口大國,其人口基數此后所帶來的流量和市場將不亞於美國。印度的人口紅利將會成為印度市場的潛力。

  此外,印度的農村互聯網用戶市場不容小覷。據印度市場研究公司Kantar IMRB的資料顯示,印度的城市互聯網用戶為3.15億,農村則為2.51億。但在2018年,城市互聯網用戶僅僅增長了7%,農村用戶卻增長了35%。未來,印度的農村互聯網市場將成為出海互聯網公司的兵家必爭之地。

  目前印度的人口紅利並未被完全發掘。移動互聯網公司APUS在2018年發布的《印度互聯網金融報告》中提到,互聯網的滲透率在印度僅為35%,智能電話的滲透率低至23%,這表明印度的互聯網市場仍處於初級階段,人口紅利並未凸顯。印度和印尼兩個地區並沒有經歷PC(個人電腦)時代,而是直接進入移動端的互聯網時代,但印度的智能手機滲透率如此低,互聯網公司出海,應當如何佔有印度互聯網市場,這將成為出海公司的一大難題。

  中國的互聯網公司出海印度,還將面臨另外兩個難題:語言文化和渠道。首先,印度人種眾多,這也就導致其使用的語言不一,文化上也會有不小的差異,互聯網產品的本地化將面臨不小的困難﹔其次是渠道問題,在渠道的佔有上,除了印度最大的支付平台Paytm是由阿裡巴巴投資,印度市場上現有的社交媒體渠道基本由Facebook系把持(包括Facebook、Instagram以及WhatsApp),搜索平台也基本由Google佔有。在渠道為王的時代裡,出海印度,卻又缺乏渠道,難度將大大增加。

(責編:楊榮華、張晨)

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