近一年來，大型房企越來越不喜歡被稱作“地產企業”了。
近日，保利房地產發布公告稱，公司董事會已審議通過《關於變更公司名稱的議案》，同意變更公司名稱為“保利發展控股集團股份有限公司”。據不完全統計，這已經是2018年第18家房地產公司把自己企業名稱裡面的“地產”去掉了，之前恆大、融創、龍湖等知名房企早已完成更名。至此，中國前十大房企隻有富力和中海的名字中仍有地產字樣。
越來越多房企通過更名來弱化“地產”色彩，其背后謀求轉型的意圖昭然若揭。正如萬科董事會主席郁亮說：“十年后萬科還是房地產公司的話，那真的很慘。未來想到萬科，應該想到的是美好生活，而不是幾棟房子。”
不難發現，越來越多的大型房企正以實際行動參與到美好生活構建中來，其中一個動作就是進軍新興產業的風險投資。看似風馬牛不相及的商業結合能給轉型中的房企帶來怎樣的能量？
大型房企紛紛進軍新興產業投資
9月18日，人工智能頭部企業深蘭科技與中金資本等國家隊共同成立“上海人工智能產業基金”，值得注意的是，地產龍頭企業綠地控股是該基金的聯合發起人之一，天眼查顯示，綠地控股實際上是深蘭科技的第三大股東。
房地產企業與新興產業這種看似完全沒有交集的商業模式，在今年呈現逐漸融合的趨勢。今年4月，中國恆大就正式宣布進軍高科技產業，其投資路徑也非常鮮明：一方面與中國科學院簽署全面合作協議，定下未來10年1000億元的巨大投資額﹔另一方面，布局新能源汽車。隨后在6月份，恆大健康發布公告稱，公司以67.47億港元收購香港時穎公司100%股份，間接獲得Smart King公司45%的股權，成為公司第一大股東。這意味著恆大正式入主美國新能源汽車公司Faraday Future（簡稱“FF”）。
今年7月，碧桂園正式進軍機器人領域，圍繞地產主業進行高科技業務布局。碧桂園總裁莫斌在2018年中期業績發布會上表示，機器人在碧桂園的現有業務中有多種應用場景，比如建筑裝修、社區服務等，機器人業務能夠和現有的房地產業務聯動發展、協同促進。他還透露，碧桂園計劃今后五年內在機器人領域投入至少800億元。
而正當大家猜萬科會轉向何方時，今年7月，萬科聯合阿裡及騰訊，領投了華人文化集團，三方共斥資100億元。7月5日，萬科子公司北京萬科、萬科橫琴醫療健康與中信資本（天津），擬共同參與投資“深圳信寰泰股權投資合伙企業(有限合伙)”基金，目標規模為17億元，投向醫療服務等行業項目。
實際上，大型房企發展到一定規模，在完成資本積累后，開展多元化的經營，也是水到渠成的事，特別是在房地產市場發生巨大變化，房企紛紛謀求轉型的今天。但與以往房企從開發延伸至商業、社區、物流等大地產領域不同，這一輪的轉型邏輯是擁抱新興產業，投資代表中國未來的領域。或許在這個過程中，房地產與產業的融合會越來越緊密，也會成為未來的趨勢和方向。
房企做風投將面臨多個風險點
作為一種高投入的投資，大型房企無疑在資金實力上具有優勢。但是，風險投資同時也是一項周期長、風險高的投資，對於習慣了高周轉的房企來說，進入這樣一個陌生的新興產業，是否能吃得消？
對於綠地投資深蘭科技一事，有綠地內部人士曾表示，綠地即使投資10個深蘭科技，也只是一塊地的錢，但隻要有一個獲得了成功，其實際收益和產業帶動效益可能是非常巨大的。和普通的風投不同的是，綠地這樣的房企可以為這些高科技產品和服務提供市場和應用場景，比如產業園區、社區服務等。
易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進接受記者採訪時表示，房企與類似風險投資或者說和高科技做結合，也體現了房企對於新興產業投資的看好。“類似投資有助於此類企業尋找到新的戰略高地，總體上也是房地產企業規避住宅等投資風險的重要體現。”
但房企普遍負債率高，如此高投入去投資新興產業，在嚴躍進看來也並非一本萬利。“房企做風險投資本身也是一個試錯的過程，尤其是機器人等產業，非一般技術可以相比，本身需要高度的技術創新和資本投資，這是房企面臨的風險點。”
此外，從周期上來看，這種投資也會給房企帶來一些新的問題，比如說當前住宅銷售還不錯，但后續是否可以持續，資金方面是否可以補給，這其實也是一個問題。對於房企在風險投資中選擇的標的，嚴躍進認為，關鍵還是要看選擇的領域和地產業務是否有協同效應。若是有，則風險小，若是沒有，那麼還需要更嚴格的評估該產業未來的發展機會。
