2017中國經濟年報顯示，去年我國居民人均消費支出18322元，比上年增長7.1%。休閑娛樂消費方面，居民體育健身、休閑娛樂需求增加帶動相關商品和服務快速增長。隨著消費升級的逐步推進，與消費直接相關的通信、文化體育娛樂和教育等領域的投資增長較快，服務性消費支出增長較快。
相對以往人們的消費理念和方式，2017年裡碎片化消費模式表現得異常突出，甚至被業內人士視為下一個“風口”。
曾幾何時，舞廳、歌廳、錄像廳等，是國人休閑娛樂僅有的幾項選擇。大家聚在一起喝酒、唱歌、跳舞，釋放自己。如今，隨著休閑娛樂選擇的增多，錄像廳早已消失不見，舞廳、歌廳也逐漸被綜合性娛樂場所替代。
迷你歌詠亭：3個月回本，6個月穩賺？
2017年下半年，在不少商場和電影院裡，出現了很多佔地兩三平方米的獨立透明玻璃房，內部裝備點歌的電子屏幕和話筒，甚至還有燈光效果，裝修成迷你KTV的樣子。一時間，人們在吃飯排隊的間歇和等待電影開場前的空閑時間裡，多了一種“打發時間”的選擇。在這裡，人們可以用半小時就完成傳統唱片行業用一年才能完成的事兒：錄歌，並且可以分享到自己的朋友圈裡。就是這樣一個集合了唱歌、聽歌、錄歌、線上分享傳播等功能的迷你歌詠亭（迷你KTV的官方名稱），成為不少年輕人追捧的“網紅產品”。
在夾娃娃機之后，迷你歌詠亭這種自助娛樂設備，搭上共享、碎片化時間、資本追逐線下流量的快車，迅速蔓延，並從一二線城市向三四線城市轉移。不少廠家和投資人對相關領域頗為看好，市場甚至瘋傳“3個月回本，6個月穩賺”。
據廣州迷你歌詠亭制造商咪樂迪負責人易林介紹，他們的產品不到2萬元一台，已推廣至全國各個城市，分布在商場、電影院、大學城等人流量大的地點。“有的一兩個月就可以回本了，情況差的要五六個月，這個得看客流情況，不同地段也有差異。”
迷你歌詠亭因其可快速復制、需求相對普遍、依靠線下人流、盈利回本預期明晰等項目特征，吸引了資本的目光。據公開資料顯示，包括友唱M-Bar、Wow屋、聆噠等品牌興起的背后，均有資本推手。2017年上半年，僅在迷你歌詠亭領域就發生6起融資事件。
中商產業研究院發布的《2017年中國迷你KTV市場前景研究報告》數據顯示，預計2022年線下迷你KTV市場投放量將達到20萬台左右，市場規模將達到310億元左右，未來市場規模潛力巨大。
隨著市場飛速發展，迷你歌詠亭行業競爭也日趨激烈。2017年4月10日，咪噠mini K以外觀設計專利侵權為由，將友唱M-Bar等3家企業告上法庭，索賠1.6億元。
艾媒咨詢分析師認為，目前市場上的迷你歌詠亭模式極易被復制，產品同質化現象嚴重，用戶難以形成持續黏性。同時，參與者進入市場門檻低，缺乏核心競爭力，難以形成競爭壁壘。
業內人士認為，和共享單車一樣，迷你歌詠亭行業在經歷了這波較快發展時期后，也將迎來洗牌階段。企業隻有加強自身核心競爭力，提高產品技術水平，打造優質產品體驗，才有機會在行業洗牌中存活下來。
餐飲、娛樂搶佔購物中心
公開資料顯示，在購物中心的購物、餐飲、娛樂這三大業態中，傳統招商法則裡的分布黃金比例是52：18：30，但該比例目前已被重置，傳統佔比最大的購物業態比例降低，餐飲和娛樂業態比例則在加大，三者比例正在逐漸趨於平衡。
新興娛樂項目背后，是正在悄然崛起的碎片化消費市場。近年來，個性化場景和碎片化市場需求，讓傳統消費模式受到了極大挑戰，批量式供給、排量式消費的時代已經過去。與此同時，變現消費者碎片化需求的自助消費模式悄然興起，在消費升級時代下，為線下消費情景提供了更多可能。
利用零碎的時間挖掘出來的消費項目，不隻迷你歌詠亭和傳統的抓娃娃機，市場上從碎片化時間裡挖掘出來的“新經濟”產品隨處可見。共享按摩椅、自助果汁機、VR游戲體驗等碎片化消費項目遍布商場、電影院、餐館等地，在消化消費者的碎片化時間之余，也讓其購物體驗更加多元化。
有業內人士認為，消費場景碎片化的本質，是讓消費變得隨時隨地，從營造消費場景、激發消費欲望到完成支付，整個消費流程變得更加無縫便捷。“碎片化消費可以說是消費市場的進一步分層，這種新興的商業模式是否有前景，不單看它現在有多受歡迎，賺多少錢，而是看它是否能細化市場，符合消費者關於碎片化消費的需求。”某商場市場部經理說。
