人民創投網北京11月5日電 由人民創投、智投匯、母基金研究中心、鯨准和領投會中國投資人中心聯合主辦的2017中國私募基金峰會今日在北京國貿大酒店舉行。峰會期間，前海知行資本CEO孫褀揚在接受人民創投專訪時指出，前海知行資本希望投資團隊、產品、市場三者之間能夠初步磨合的項目，三者磨合得越多，投入的成效越大。
另外，他透露，前海知行資本在場景消費和文創消費方面，強調在廣度上做減法，在深度上做加法。
以下為人民創投專訪孫褀揚實錄：
人民創投：我們注意到您曾參加過嘻哈文化論壇。在您看來，亞文化領域創業有哪些機遇？
孫褀揚：隨著互聯網和移動互聯網的發展，大家都在向外宣揚自己的想法，每個人的標簽會越來越多，社群的碎片化也會越來越來典型。技術完全改變了我們的社會結構，讓我們可以通過多元化的方式接觸消費者。
很多人同時擁有不同的亞文化屬性，比如說很多嘻哈文化喜好者同時也是動漫愛好者，有不同的標簽屬性。創業者會發現，我從這點切入，到另外一個點可以放大。我們投的很多項目，互為內容變現入口，彼此關系可以轉化，比如說愛好旅游的也可能愛好體育，愛好體育的也會愛好其他，這方面我們會關注不同入口內容變現的轉化。
人民創投：對於2017年文創產業，您還關注哪些機會？
孫褀揚：我們今年主要關注泛旅游、泛老齡、泛體育產業。我們關注兩類消費人群，一類是85后甚至是95后——新的數字一代的消費模式﹔還有一類是70前人群，尤其是60年代的消費者，他們的新消費也跟以往有很大不同。這有點存在兩極分化的狀態。
人民創投：除了文創產業，您還關注其他的領域嗎？
孫褀揚：我們關注文化創意跟消費生活的接合點，比如品牌消費品，有一定的文創屬性﹔另外還關注智慧城市。為什麼關注智慧城市？所有消費或者文化藝術的背后都有技術推動，技術不僅帶來制造方面的變革，也帶來消費升級的變革，我們為什麼不做大消費升級下的生活應用場景？我們同時關注智慧城市，希望投資和大數據、AR、互聯網有關的部分，但是我們不去投資科技研究，而是投資消費應用場景，這個應用場景是我們關注的。應用場景的構建，必不可少的是內容生產、創意消費，所以我們非常強調在行業廣度上做減法，但在行業深度上做加法。
人民創投：其實智慧城市核心部分就是人工智能，您怎麼看現在人工智能行業的發展趨勢？
孫褀揚：其實人工智能本身也在發展，智慧城市分三個階段，1.0的階段是早期技術，比如說智慧交通、智慧照明的應用﹔到了2.0的階段，互聯網屬性就很明顯了﹔3.0階段則從PC端到移動互聯網端，到了下一代互聯網，又稱之“智能互聯網”，相當於把物聯網和互聯網相結合，讓物聯網產生大量的數據，處理大數據需要有解決方案。我們認為，未來三到五年就會出現AI通用芯片，會有公司提供AI模塊。AI模塊在具體行業怎麼應用，要看每個公司在具體細分行業的發展方向。
人民創投：您如何定義一個好項目的標准？
孫褀揚：我們關注可持續性成長，雖然我們也投資PE項目，為VC項目作對接。我們投資的天使項目比較少，還是希望投一些團隊、產品、市場三者之間能夠初步磨合的項目，三者磨合得越多，投入的成效越大。我們不會投隻有一個場景，或者隻有團隊、市場的項目。
人民創投：創投行業在2017年給您深刻的感受是什麼？
孫褀揚：競爭越來越激烈。今天峰會主題是母基金，母基金的引導效應可能會帶來十萬億以上的基金。現在，國內注冊的GP超過一萬家，但優秀的標的卻沒有那麼多。錢多了競爭自然加強，這就逼大量機構考慮要不要往前端走，或者進行投后管理。我們會和很多咨詢機構、天使機構合作，以便更好地提高項目篩選的成功率。在投后管理上，我們也投入大量的精力，我們每個基金都會找基石產業伙伴跟我們一起做，不管旅游、體育，還是泛文化產業。
掃碼關注“人民創投”微信公號
