樂視的債務危機意料之外地殃及到了同樣是以視頻業務起家的暴風集團（以下簡稱“暴風”）。面對外界的疑慮，暴風CEO馮鑫和公司新任CFO姜浩在接受《經濟參考報》獨家採訪時表示，盡管在業務和追求多元化經營上和樂視有部分類似，但暴風的公司戰略和經營策略和樂視都完全不同，目前公司傳統的視頻業務保持著穩定的增長，VR和TV業務也在向好的方向發展。因此，暴風不會成為第二個樂視。
面對外界“暴風是否會成為第二個樂視”的疑問，馮鑫表示有些無奈。他坦言，隨著A股市場環境的變化，外界對樂視的討論確實在某些方面給暴風帶來了困擾。但暴風本身的發展戰略和經營策略從上市后，並未出現大的調整。“不管是VR還是TV，這些業務都在按照暴風既定的節奏在推進。”
馮鑫說自己並不喜歡評價其他公司，但暴風卻和樂視有著明顯的不同。他介紹，首先暴風上市后進軍的新業務非常有限，主要集中在VR和TV領域，盡管也涉足金融和體育業務，但規模都十分有限，並且主要都是為了配合暴風現有業務的發展。馮鑫舉例：“暴風體育目前的只是一個幾十人的小團隊，主要也是為了滿足視頻和TV業務的需要。因此，也沒有在版權、流量等方面進行大規模的投入。”
“暴風的融資規模很小，上市后融了不到16億元，而且主要是股權融資。”馮鑫認為，較小規模的融資確保了公司的財務安全。姜浩還告訴《經濟參考報》，暴風系公司所有負債加起來，減掉庫存、營收后，整體負債規模約2.6億元，而暴風一年有30多億元流水，一個季度8億元到10億元流水，完全有能力覆蓋負債壓力。
馮鑫說不管外界輿論如何，暴風都會按照自己的步調去走，“暴風的視頻業務一直是盈利的，而且每年都在增長。現在的重點肯定是放在TV和VR上。”馮鑫介紹，暴風上市后開始從零到一建立TV和VR業務，需要打通整個供應鏈，這個過程無論是對產業的整合，還是對供應鏈的議價能力，都是起步階段，而且投入也不小。但經過了這兩年的發展，TV和VR業務都已開始進入“入軌期”，不但產品銷量節節攀升，產品的獲客成本也在快速下降。“另外，TV和VR的ARPU（ARPU-AverageRevenuePerUser，每用戶平均收入）也顯著增長，這說明TV和VR的變現能力正在增強，也意味著暴風各業務間正在形成協同效應。”馮鑫進一步補充。
馮鑫坦言，目前暴風在TV業務上投入了很多，這也給公司業績帶來了一定的壓力。但數據顯示，TV以及VR業務的表現一季比一季好。“2017年4月，暴風TV完成價格調整，利潤發生較大的變化。暴風TV在上調價格后還能保持較好的銷售增長，這讓我們對於下半年業績更有信心。今年上半年暴風TV銷售量為35萬台，銷量同比增長97%。由於電視的銷售主要發生在年底，所以我們認為200萬台的年銷售量問題不大。”馮鑫補充。
馮鑫表示，根據目前的發展勢頭，TV業務有望在明年下半年開始盈利。對此，姜浩也給出了相同的回答。他介紹，根據TV的經營數據，以及在產業鏈上不斷增強的議價能力，明年下半年TV業務將開始盈利。屆時，TV業務不但不會影響暴風營收，還會對公司業績貢獻良多。
對於VR業務，馮鑫同樣滿懷信心。“其實VR並沒有降溫，只是以前太熱。”馮鑫介紹，無論是VR產品的銷量，還是VR內容，都在快速增長，因此VR仍然保持快速發展的勢頭。但他也表示，目前業界對VR回歸理性其實是好事，這樣一來市場裡剩下的將會是認真做產品和業務的公司，這對暴風而言將是巨大的發展機會。馮鑫透露，今年暴風會推出更好的VR產品，並將在財務安全的前提下，探索商業變現。
馮鑫告訴《經濟參考報》為了暴風未來的發展，近期專門請來了有著豐富財務經驗的姜浩來擔任公司的CFO。據介紹，姜浩於2000年到2007年任朗訊科技大中華區財務總監﹔2007年到2009年任AES北亞區CFO﹔2009年至2011年任海爾美國CFO﹔2011年到2015年任亞萍合萊亞太區財務總監﹔2015年到2017年任亞信集團CFO﹔2017年8月開始任暴風CFO。目前，由於暴風正在籌備為旗下業務進行新的融資，外界猜測，暴風請有著豐富財務經驗的姜浩出任公司CFO，其目的是為了推進各業務融資。
但馮鑫卻表示，姜浩到暴風后的主要工作並不是融資，而是按照監管要求，幫助公司和旗下各業務建立安全、健康的財務和管理體系。對此，姜浩予以肯定。他介紹，自己以前在軟件、硬件公司及國際公司都待過，可以說是一個“正規軍”出身，從財務上給暴風帶來的最大價值是，對財務更加謹慎，使暴風財務完全符合各方面監管的要求水平。
姜浩介紹，自己就任CFO之后，還牽頭成立了暴風集團的運營管理辦公室，包括財務、人力和運營三大職能。意圖在“入軌期”之后，為暴風旗下的各個業務提供更強大和系統性的平台支撐。“未來的主要工作有兩方面。第一是幫助暴風和參股公司，建立符合監管要求的財務管理制度﹔二是為暴風的各個業務建立財務模型，以此驅動業績增長。”姜浩表示，一方面，暴風是一家典型的互聯網公司，在布局和發展一些新業務時，和傳統公司相比，戰略和方式都有所不同，這使得暴風在財務數據上和傳統公司也不相同﹔另一方面，A股市場對上市公司業績有著嚴格的要求，同時目前的市場環境也要求公司財務更加健康。“既然選擇了在A股上市，就要遵守A股的法律法規和要求。”姜浩說，需要對上述兩方面進行平衡，確保暴風既能實現快速發展，業內被A股市場的投資者所接受。
姜浩也透露，除了這些工作外，自己還會根據暴風的整體發展，為公司和各個業務尋求融資機會。他強調，暴風尋求融資，主要還是基於業務發展，會根據不同業務的發展情況，選擇不同的融資方式。對於“TV和VR等業務是否正在進行新一輪”的問題，姜浩說暴風已經對相關事宜作出了披露，但出於監管要求，不能透露更多信息。而馮鑫則告訴《經濟參考報》。“希望可以在合適的時間宣布新的融資消息。”
