在諸多採訪中，汪峰都會堅定的告訴人們，他現在做的音樂就是他想做的音樂。恰恰是這樣的音樂，讓他已經擁有了國內搖滾歌手很少能夠企及的世俗意義上的成功，如今，創業兩年的的汪峰正在一條新的道路上尋求著更高層面的奮斗的意義。
對於創業，汪峰認為初始過程並不匆忙，“作為音樂人，長期的觀察會發現我可以在音樂領域做的更多，這不僅僅是寫一首好歌，或者做一次演唱會那樣。” 他可以做得還有一個新的音樂電台節目，一個新的音樂人的平台，以及一個國內著名的耳機品牌。
“隻有創造一個嶄新的事物，才會讓我感到真的快樂和滿足。與其和過往的一切羈絆，不如奔向未來。”在一款宣傳Fiil耳機的海報裡這樣寫道。2015年10月，宣布創業三個月后，汪峰在北京798藝術區舉辦了一場非常有極客范兒的發布會，他以創始人和產品經理的身份站在台上，把三款耳機推薦給了用戶，這是FIIL這個耳機新品牌第一次被正式推出。
做音樂與做產品
在耳機方面，汪峰是一個優秀的產品經理，桌上排一排耳機，價位從5塊錢到2萬塊錢不等，他蒙著眼睛聽，能夠准確地說出一個耳機應該在什麼樣的價位。這是投資人看好汪峰，拉著他一起組局做耳機的原因之一。
另外一個原因則是汪峰經常會對媒體講到的，中國沒有自己比較著名的耳機品牌，但是有機會做出自己的耳機品牌，“未來中國音樂產業還是有很大可增長空間的。無論是硬件或是音樂內容，我們可以做的事情還很多。”現在做耳機是一個從大的存量市場上，去做創新的生意，不需要教育市場，隻要能找到辦法將產品做得比別人更好，就有會成為一個好生意。
這樣的生意需要汪峰這樣的產品經理，他對音樂有熱情，對成功有渴望，對業務有專攻。更為重要的是，他是一個早已具備產品經理素質的著名音樂人。他在表演中對樂手的技術和表現都有嚴格的要求，他會非常嚴謹地安排從演唱會的開場到結束的每一個點，每一個節奏，甚至出版專輯的企劃都不需要別人去做，他會自己把錄好的歌曲從四十首篩到十幾首，“等著聽就可以了”。
作為產品經理的汪峰，會比做音樂操更多的心。“做音樂或許要容易一些，因為那是自我的表達，是抒情，還是奔放，我隻需要完整的表達我自己，將感受傳遞給你。做音樂我需要對自己負責，產品我要對用戶負責。”
新任CEO鄔寧在接受採訪時曾說，汪峰對FIIL現在的表現並不滿意，對於FIIL的發展，汪峰一直都有很高的要求和期待，用戶體驗、口碑和品牌影響力是他衡量FIIL發展的標准。“在國內市場上的國際品牌單一產品線的出貨量，事實上跟我們也不相上下。但是由於品牌優勢和產品線的完整，我們依然跟國際品牌存在較大差距。”
明星與創業者
人們都有自己的消費習慣，特別是國外耳機品牌佔主流的耳機市場上，年輕人認可和追捧的對象往往是來自國外的這些頂尖的產品，而作為一個國內新生的耳機品牌，FIIL如果不依靠汪峰的名氣做背書，會在推廣方面面臨更為巨大的困難和障礙。
明星身份的背書在FIIL成立之初，就已經是一種客觀存在的事實，但是，汪峰卻並不希望這是一個最終的結果。“我所做的產品，不希望是粉絲經濟，並不是隻賣給我的粉絲，我們希望廣大用戶是因為耳機本身接受它。或許有人喜歡FIIL耳機，但是並不認識我汪峰，這才是我最高興的事情。”
汪峰的目標是合理利用，而不是依賴明星的身份。明星身份帶來的是一些明星效益，能夠讓產品在短時期內進行大量的曝光，但是，汪峰認為這樣的身份帶來的更多是弊端，是有害的，同樣會讓人拿著放大鏡去挑剔這個產品，需要快速去掉他的色彩和中心化。但是又不能放棄這樣的身份和人脈在活動推廣中能夠發揮的作用。
無論是在FIIL，還是在碎樂上，汪峰自認為都是身先士卒的，之前他提到的“去汪峰化”也並不意味著要讓自己完全退居幕后。他希望能夠有一天把FIIL化作一種潮流文化，成為超越汪峰本身的一個更為耀眼的明星。在明星汪峰與創業者汪峰的糾葛中，他似乎更希望成為音樂領域的“張小龍”，成為FIIL和碎樂背后的男人。
“做碎樂的初衷是為了鼓勵原創，保護原創，是為了這個行業的發展在做內容的努力。FIIL耳機則作為終端產品，為用戶提供最后一公裡的解決方案。這樣我們有很好的音樂內容，也有很好的耳機隨身設備，讓你在無時無刻都可以享受到高質量原創音樂內容。這個產業閉環就逐漸形成了。”
追求什麼樣的成功
9月9日，汪峰即將在鳥巢開啟新一輪的全國巡演，他將這次巡演命名為“歲月”，與碎樂諧音，同時也會與碎樂有相互助力和融合，演唱會的視頻部分、排練部分等內容會直接發布到碎樂平台上。與2014年的“峰暴來臨”演唱會相比，汪峰選擇了一個跟時間和年代相關的名字，也有了幾分時間積澱下的厚重感。
二十年過去，發表第一張專輯《鮑家街43號》開始走入大眾視野的汪峰，如今已經成為了站在中國樂壇舞台中央的人。無論是用世俗和商業的標准，還是用汪峰自己的標准來衡量他今天取得的成績，他都已經接近了作為個體音樂人而存在的天花板。
“到了這個階段，一個所謂的社會的公眾人物，名人，其實他是越來越渺小的。”這促使汪峰開始思考成功的另外一種定義，尋找音樂和夢想的延伸，一種能夠惠及整個音樂產業的延伸，在中國音樂產業的發展中留下更為深刻的印記。
正如他之前所說，“有能力的人才可以站到最前面，引領潮流，甚至是顛覆。”汪峰希望有一天他的粉絲除了喜歡他的歌曲，也會很自豪地說出他喜歡的這個人，創造出來的一些產品，甚至一些平台改變了音樂，改變了他們的生存環境，這是汪峰更大的夢想。他認為的成功很簡單，就是無論在什麼行業，想干什麼事都很簡單、很有力量。
FIIL經歷了從無到有的過程，耳機發布后，預約量曾一度達到一百萬，而實際銷量轉化卻低於預期，這個答卷並不符合汪峰的要求，他心裡產生了一些挫敗感，同時也體會到了創業的艱辛。汪峰認為，如果糾結於這樣的檻兒，FIIL就不會有進步，“我們需要不斷的在前進中調整策略，力求達到最佳平衡點。”
作為一個生活中少有的堅定主義者，汪峰說自己心中並沒有那麼多恐懼，他相信創業沒有失敗，做事也不需要考慮失敗，“如果想那麼多，又能干得了什麼呢？我考慮的中心點是：全力以赴了嗎？自己盡己所能了嗎？”
在過去的兩年裡，FIIL推出了多款耳機，並且在線上線下布局營銷渠道，經歷了第一代FIIL耳機的銷量低迷之后，后續發布的FIIL Diva在去年的天貓雙十一上賣斷了貨，FIIL耳機的表現開始接近汪峰的預期。
2017年青年節當天，FIIL又發布了一款全新的項鏈運動耳機Carat lite，兩年之后，FIIL和汪峰還在繼續經歷著這個不斷轉換思路和探索的創業過程。
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