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“大電競”獲得800萬元天使輪融資,創始人周奕要做電競賽事報道領域的頭狼

李威

2017年07月07日17:53  來源:人民網-人民創投

在《英雄聯盟》“英雄的平凡心”系列紀錄片中有這樣一個鏡頭,周奕一邊吃著煎餅大步往前走,一邊問跟拍他的人:“這看著是不是吃得太糙,不符合現在電競發展的趨勢?”

周奕對口中的電競發展趨勢最直觀的感受就是,這兩年可以理直氣壯地告訴別人我是干電競的了。這在以前是一件不敢想象的事,可能會被別人認為是“怪物 ”。在資本的強力推動下,電競圈與主流社會之間的壁壘正在消失,政府、企業、資本都以各種方式進入了這個領域中,呈現著一派蓬勃發展的景象。

周奕也是電競發展大趨勢下的局中人,他創立的“大電競”剛剛拿到了韜蘊資本的800萬元天使輪融資,准備在現在還並不是很被行業重視的電競媒體方向上,放開手腳大干一場。

源起大電競App

做一個報道電競賽事的新聞客戶端是周奕在《電子競技》雜志工作時就已經萌生的一個想法。從北師大法律系畢業之后,周奕在電子競技雜志工作了7年,離職創業前已經是《電子競技》雜志的執行主編。雜志謀求轉型的時候,他做App的想法沒有得到支持,就和朋友一起,以個人的名義投了一點錢,做了一個App。

“其實當時做一個垂直的APP還是比較潮流的事情。”周奕告訴人民創投(ID:renminct),當時App的內容崗位都是兼職,后來才加入了兩個合作伙伴,一個負責市場,一個負責內容,App的技術則是他朋友的團隊在負責。

當時還在紙媒工作的周奕就已經深刻地感覺到了紙質媒介的衰落,甚至連門戶的時代也都已經過去了。“西班牙奪冠的那屆世界杯,我還是通過新浪體育看到的這個消息。但是德國那屆世界杯就不一樣了,我就是通過當時的手機客戶端看到的消息。”

2014年的S4賽事,是周奕第一次嘗試通過客戶端的形式報道新聞。周奕當時的想法很簡單,就是讓大家通過他的產品,去最快地看到一些電競賽事的結果和消息,做出一個電競領域的“懂球帝”。2015年12月1日周奕正式辭職創業,因為和《電子競技》雜志的淵源,在2016年3月將App命名為“大電競”,到了6月,大電競App已經擁有了10萬日活用戶。

做自己最擅長的事

在這種情況下,周奕卻開始意識到自己的團隊在技術方面具有缺陷,隨著用戶的增長,App開始越來越頻繁地出現閃退和卡頓。更為重要的是,今日頭條的出現開始讓垂直App的存在失去意義。“現在所有的新媒體都在轉型變成渠道,他們把他們的用戶分享給你,你再去做就毫無意義了。”周奕開始承認,App在目前這個階段,“算是做失敗了”。

2016年下半年,周奕開始降低App的優先級,但是已經積累了一部分用戶的App也並沒有被砍掉。“現在App等於我們的首發平台,是自己的渠道和平台。按道理這應該都是B輪、A輪以后再做的,但是我們既然有,就先花最低的成本把它養著。”

周奕從這次嘗試中總結出了一個經驗:創業隻能各自做各自擅長的東西。做內容出身的周奕不懂技術,但是他懂的內容卻是被各種渠道所需要的。於是,“大電競”現在的思路就變成了做新聞性內容的生產和分發,“不做游戲攻略,隻報道賽事”。恢復自身的核心賽事資源成為周奕團隊的當務之急,現在大電競的報道已經涵蓋韓國頂級英雄聯盟賽事的LCK聯賽、中國的LPL英雄聯盟職業聯賽等大型賽事。

“我們往后會做一些強IP的內容。我們之前的各種圖文賽事報道是基礎,容易被復制,很難發展下去。”周奕給大電競選擇的強IP內容將以視頻和直播的形式進行呈現。電競行業缺少講故事的人,周奕則擅長講故事,他已經找到一個團隊,幫助他對自己心中關於電競行業的故事進行視頻化的挖掘。“其實就是兩個方向,一個是人,一個是賽事深度的內容,其他體育賽事怎麼做,我就怎麼做。”

另外,周奕也在嘗試重新定位他和手下記者的關系,一方面是雇佣關系,一方面是經紀關系。他要去外面推銷自己的記者,運營記者們的個人形象,把內容都貼上記者的標簽。通過這種形式,周奕希望和記者之間建立一種更為公平合理的關系,公司提供資源,記者貢獻內容,既不瘋狂壓榨記者,也避免記者過度開發個人品牌。

電競內容的新挑戰

對大電競的發展思路進行調整的同時,周奕在2016年9月開始對外尋找投資,卻很不幸地遇到了資本寒冬,融資遲遲沒能出現突破性的進展。“我個人覺得找投資就是一個談戀愛的過程,他看上你了就談成了,運氣還是佔了一大部分。”周奕運氣不錯,在今年3月遇到了現在的投資人,並在6月份完成了天使輪融資。

 

PC用戶掃碼,手機用戶長按二維碼加“人民創投”公眾號

“可能到了電競行業該看媒體和內容的時候了。”周奕說。在他看來,前兩年的電競行業是一個平台發展的時期,誰能聚集用戶,誰就最受關注,比如游戲直播平台。而隨著入口戰爭的結束,優質內容會變得更為稀缺。“電競行業發展壯大,信息會越來越不對稱,那麼我們的價值就會越來越大。”

 

從去年下半年開始,電競行業各種趨勢的變化開始讓周奕感覺到有點應接不暇,他用一個媒體同行的感慨來描述這種狀態:之前我以為做電競就是在賽場跑一跑,採訪一下選手,寫寫文章。現在發現做電競還要懂教育,懂地產,懂融資。周奕也產生了一種即將成為行業老人的危機感,每天憂慮這個行業到底怎麼發展,自己是不是能夠跟上行業發展的腳步?

很快,又會有一個傳統媒體人加入到周奕的大電競團隊中,負責電競行業性內容的操作。因為周奕發現這些以前不會有人看的內容,正在引起朋友圈裡越來越多的關注,因為大家都想知道別人是怎麼發財的,包括他自己。

(責編:李威、賴悅)

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