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保証溫飽才能談情懷,聲影動漫如何做動畫制片生意?

馮靜雯 李威

2017年04月05日08:15  來源:人民網-人民創投

和很多投身於動漫行業的人一樣,聲影動漫一樣有著自己的原創IP夢,但是,他們又不贊成一開始就悶聲做原創,“有情懷是好的,但這個東西在我們看來和現實有點不搭,很多動畫公司自己都吃不飽還在那搞創作,這是很矛盾的。”

產能優勢

聲影動漫創始人王藜之前曾任職於青青樹動漫,經歷了前兩部《魁拔》作品的誕生。2013年,王藜從青青樹動漫出來,成立了聲影動漫,承接國內以及日本動漫的一些代工工作,在國內較早開始應用3D轉2D技術。之后,聲影動漫參與了《魁拔3》的制作,並將這一技術運用到了制作過程中。

3D轉2D技術最初是由日本創造的,其原理是利用3D技術制作動畫,並通過渲染實現傳統二維手繪效果,從而提高產能。在聲影動漫聯合創始人兼首席運營官劉坤的介紹中,聲影動漫現在的產量能夠達到每年1000到2000分鐘。

“因為一個二維的手繪人員沒有七到十年的時間是很難培養出來的,特別是在日本經濟低迷的情況下,很少有年輕人願意去從事這個行業,所以人才斷層給他們的產能造成了很大壓力。”劉坤告訴人民創投(ID:renminct)。

“其實我們不太去強調這一點,3D轉2D只是技術方面的一個工具而已。就像會畫畫的人不管是用鉛筆、圓珠筆還是毛筆都能畫出東西來。”

主攻漫畫改編動畫

基於這一工具,以及國內動漫行業生存發展環境的改善,聲影動漫如今開始將公司的主要業務轉向制片,做漫畫作品的動畫改編,先佔住動畫產業鏈條中的制片環節,並借此參與到動畫IP的開發過程中。

在劉坤的介紹中,聲影動漫已經和一些漫畫公司、游戲公司以及網文公司達成了合作,其中包括鮮漫動漫、天津動漫堂、大連糖人家等漫畫公司,以及快樂工場等網文IP運營商。

“一年我能做十部這樣的聯合IP,五年就能做50部,50部裡邊有一兩部爆款,然后在這個過程中再慢慢去孵化。我們和合作伙伴深度綁定,並且我們也會佔有那個IP的版權比例的部分。”A-Soul工作室旗下的作者HeHe編繪的《浪漫傳說》就是聲影動漫正在開發的作品之一。

在遇到優秀IP時,聲影動漫也會考慮以現金入股。至於如何衡量IP的好壞,劉坤認為其標准是數據。作品一定是有閱讀量和收藏量的,這些基礎數據就代表了這部作品是否有市場價值,另一方面,對於一些新產生的還沒有在市場經過驗証的IP,聲影動漫會從作者、題材和形式上進行考量。

“一個優秀的作者他本身就是帶著關注來的,他的作品肯定不會太差。而關於題材,最基本的原則是看是否符合國策,有沒有打擦邊球,受眾怎樣。最后關於形式,要看轉化成游戲、影視劇或者是電影是否可行。”劉坤表示。

先養飽自己,再去談情懷

而隨著IP改編大潮逐漸席卷動漫行業,為了迎合市場、用戶和資本,很多動漫公司加大了對IP的改編力度,“都是在做快餐,”劉坤對此表示遺憾,“動漫公司還是要有自己的使命感。我們身在其中,都不能為行業做點什麼,那未來怎麼辦?”

過去十年動漫產業的發展,讓聲影動漫了解到實現情懷的前提是保証自己的生存。幸運的是,動漫產業的大環境正在不斷改善,從業者有了更多機會去做出優秀的作品。漫畫和網文都有著一定的用戶群體,在前期的資本去孵化和培育了這些IP之后,它就需要進行商業轉化,用來養飽自己,並給投資帶來回報。這就需要用動畫或者真人劇、網劇這種形式去延續和擴展作品的知名度。

劉坤將一個好的IP比作一列火車,這列火車在運行中要經過大大小小的站台,而聲影就是其中一個站台,“在我們先做好自己站台的情況下,慢慢擴展成一條鐵路線,在上面能鋪設軌道,才會讓自己的火車能跑起來。“

對於會不會開發自己的原創IP,劉坤的回答是,“想做自己東西,想做好自己東西,你沒有收入不可能的,不現實。當你收入支撐真正的能做到那種收支平衡的試算的時候,那就可以去做了,就是你那邊投入,你這邊進的錢能支撐它。”

“你們看迪士尼,從動畫片到電影到影視劇再到主題公園以及各種周邊,什麼領域都涉及了。它是一個把IP轉化放大到無限延續的品牌化公司,所以未來聲影也是要走這樣的路線,做出適合國人觀影和國人審美的這麼一個品牌。”

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(責編:李威、賴悅)

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