隨著針對中醫藥行業的利好政策不斷出台,中醫藥行業的發展已經提升到了國家戰略,如何利用互聯網信息化的平台,突破傳統中醫藥市場化的瓶頸,已成為業界面臨的一個共性的挑戰,互聯網與傳統行業的結合再次成為關注的熱點。
原有“信息閉塞的源頭”和“傳統單一的渠道”急需改革
近年來,國家和相關部門給予種植中藥材較多的支持和關注,但在實際種植過程中,由於信息不通暢和信息不對稱,還是難免會出現中藥材種植后停留在大山中,走不出去的問題,更甚者滯銷,爛在地裡,種植戶苦不堪言。
藥廠在採購中藥材的過程中也較麻煩,每個藥廠生產成藥,一般至少需要採購50-100個品種的中藥材,甚至更多﹔然而,傳統的中藥材市場的商戶每戶也隻經營幾個品種,種植中藥材的農戶每家也隻有3-5種藥材,藥廠無法在很短的時間採購到所需的藥材,這就跟藥廠採購中藥材增加了很多工作量,增加人力、時間成本的同時,也增加了難度。
藥材買賣網CEO郭冕認為,我國發展中醫藥一定離不開互聯網,中醫藥的核心首先是通過互聯網的嫁接,讓原有的源頭和渠道發生重大的改變。對於中醫藥行業來說,在供給側改革的大環境下,最重要的就是推進產業轉型升級,在轉型升級的基礎上逐步培育新興產業繼而帶來新的更高的經濟增長機會。
深化供給側改革“轉戰至”中藥生產流通改革
眾所周知,傳統的中藥材貿易方式是以集散地集貿市場、傳統的中藥材市場為主。但這種集散式的交易往往交易周期長、貨物多次往來運輸,儲運管理等成本也很高。有統計顯示,藥材流通環節的成本是成藥流通成本的兩倍以上。目前,這種傳統的中藥材貿易模式正日漸式微。
郭冕說,中藥材流通不暢已成為阻礙中藥材和農村經濟健康發展、影響農民增收乃至農村穩定的重要因素之一。其中中藥材流通環節長,交易成本高,缺乏透明度,質量難以控制,供需鏈之間嚴重割裂造成的中藥材的結構性、季節性、區域性過剩,是中藥材乃至整個農產品市場存在的普遍性問題。
他指出,和中藥材傳統交易相比,電子商務平台具有交易方式靈活快捷、交易成本低廉的特點。大宗中藥材交易容易受到物流半徑、安全庫存和經濟採購批量等因素影響,傳統的中藥材市場輻射帶有明顯的地域邊界限制,制約了全國統一市場的形成和規模效應,而電子商務平台能有效解決這一問題。
以藥材買賣網為例,通過Saas和倉儲物流體系,省去中間環節,為藥材產業鏈中的用戶提供一站式交易服務。在B2B的基礎上,首推F2F模式,讓農民和藥商通過互聯網與下游企業用戶進行對接,並已在亳州、安國、玉林、成都、甘肅、雲南等地成立了分支機構,正逐步形成覆蓋全中國的中藥材分銷網絡,以提供用戶快、全、好、省的中藥材交易服務,為產業鏈中的客戶提供真實有效的一站式交易。
互聯網+中藥材助力“一帶一路”
作為世界傳統醫藥的重要組成部分,盡管近年來中醫藥國際化並非一路坦途,但中醫藥在世界范圍內認可度仍然得到較大的提升。
“一帶一路”建設給中醫藥海外發展帶來的新的歷史機遇,郭冕認為中醫藥應積極參與國家“一帶一路”建設,使沿線國家通過中醫藥這一獨特載體了解中國傳統文化、增進相互信任、加深彼此感情,對我國更認同、更親近、更支持,夯實“一帶一路”建設的社會根基和民意基礎。
在《中國的中醫藥白皮書》中明確指出,要推動中醫藥全球發展,據統計中醫藥目前已傳播到183個國家和地區。據悉,藥材買賣網從創辦之初就誓把中醫藥在全世界發揚光大,不僅是對國內所需中藥的生產企業供應道地中藥材,而且也已經將業務拓展至國際戰場。目前已經為全世界40個國家96個地區的客戶提供一站式服務,這些客戶不僅有國際藥廠保健品廠,還包括化妝品和食品廠甚至於國際的醫院和診所,品種涉及中藥材260個品種。
郭冕說,“互聯網“+“中藥材”+“一帶一路”,這個方式也開啟了中醫藥邁向世界領域多元化應用的大門,藥材買賣網也順應我國的“一帶一路”,通過互聯網的效應協助中醫藥走出去,接過中國制造的接力棒,打造屬於中國創造的“中醫藥”,讓這朵璀璨之花在國際舞台驕傲的綻放.
目前,部分傳統藥企對互聯網對電商的態度已由最初的拒絕改為接納和擁抱,這一觀念的改變為中藥材與互聯網的結合創造了更好的明天。
在過去的一兩年時間裡,我國涌現了一大批中藥材電商,雖然模式各不相同,但不可否認的是,中藥材電商的出現,確實給中醫藥行業帶來了極大的影響。以上線僅一年半的藥材買賣網來說,平台已經匯集了近30萬客戶。隨著交易量越來越大,越來越多的藥企、醫院開始主動與藥材買賣網在業務層面進行戰略合作,標志著行業內已經逐步開始認同電商的價值。
專家認為,電商的崛起是目前當今中藥材行業發展的一個亮點和新的驅動力,互聯網能夠更專注和專業的將中藥材產業鏈的所有關聯方進行有效的互聯互通,在逐步形成行業大數據的過程中安全穩定的推動行業轉型升級。
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