從劉詩詩到范冰冰，從馮小剛到張藝謀，導演、演員和影視公司正在通過資本進行更深層次的結盟。導演、演員和影視公司之間不再是單純的雇佣關系，而是演變為一個風險共擔的結合體，一個更加熱鬧的名利場。
張藝謀的“金鏈子”
截至12月22日下午，CBO中國票房的數據顯示，張藝謀的《長城》票房已經達到了62011.8萬。
從豆瓣電影5.4的評分上看，觀眾對於《長城》的好感度要略高於評分4.6的《三槍拍案驚奇》和評分5.1的《滿城盡帶黃金甲》，有不少觀眾在觀看之后，表現出了對《長城》的支持，“意味著中美電影一種全新的合作模式的可能性。”
但是也有影評人對這部電影做出了比較刻薄的評價。微博大V“褻瀆電影”因為一句“張藝謀已死”，不僅在微博上收獲了樂視影業CEO張昭的回罵，還接到了樂視影業發出的警告函。
樂視的敏感與緊張被媒體認為是源於業績的壓力和整個樂視生態面臨的困境。在樂視2016年參與投資的電影中，《盜墓筆記》票房過10億，作為非主投方的樂視影業難以從中分得更多利益。《爵跡》票房3.8億，但計算制作成本之后，媒體多認為郭敬明和《爵跡》並沒能給樂視影業帶來一個漂亮的業績。
從某一種程度上看，張藝謀和他的《長城》能不能成為戴在樂視影業脖子上的“金鏈子”，決定了樂視影業2016年的業績是否亮眼。
被資本綁定的明星
巧合的是，《長城》和《爵跡》都是捆綁在樂視影業戰車上的作品，口碑同樣毀譽參半，導演同樣是樂視影業的股東。據媒體報道，2015年5月20日，樂視影業以每股1元的價格共轉讓500萬股給《爵跡》導演郭敬明，郭敬明佔股0.59%。張藝謀出資1201萬元，持股1.43%。
張藝謀在2013年成為樂視影業簽約導演，並擔任公司藝術總監一職。彼時有媒體報道稱，樂視影業付出了3年2億元外加藝謀視頻基金85%利潤的代價，並且需要保証張藝謀在創作上完全自由，樂視影業也順勢擁有了參與張藝謀作品的優勢。隨后，張藝謀也成為了樂視影業的股東。
影視公司站出來力挺正在被“吊打”的導演，導演為了拍片公開嘲諷院線，前者如張藝謀，后者如馮小剛，其原因均被公眾認為是利益攸關。馮小剛在微博發出金蓮的訴苦書，為《我不是潘金蓮》在萬達院線的排片量少鳴不平。
但不可否認的是，在公眾看來，背后涉及到了個人的利益，都難免有瓜田李下之嫌。2015年11月華誼兄弟公告稱，擬以10.5億元投資馮小剛控股的浙江東陽美拉傳媒有限公司70%股權。東陽美拉承諾2016年度經審計的稅后淨利潤不低於1億元，自2017年度起至2020年12月31日，每年在上一年度承諾的淨利潤目標基礎上增長15%。
盡管華誼兄弟董秘高輝在接受媒體採訪時表示，“馮小剛承諾的東陽美拉2016年度業績已經完成。”但《我不是潘金蓮》作為東陽美拉2016年唯一的一部電影作品，再加上華誼兄弟的業績要求，讓不少人認為有理由相信馮小剛在為票房奮力一搏。
在樂視影業的股東名單中，除了張藝謀、郭敬明，還包括了孫紅雷、黃曉明、李小璐、孫儷、高曉鬆等明星。華誼兄弟在收購馮小剛的東陽美拉的同時，還收購了張國立的浙江常升，李晨和馮紹峰等6位明星成立的東陽浩瀚。
效仿者紛紛出現，他們都期望能將公司利益與明星進行深度捆綁。東方網絡發布公告稱，擬以發行股份及支付現金相結合的方式購買嘉博文化、華樺文化、元純傳媒三家公司100%的股權，交易對象包括許晴、陳建斌、王學兵、蔣勤勤等影視演員。孫儷參股的海潤影業在沖擊A股失敗后，選擇了挂牌新三板。之前被否的暴風科技收購吳奇隆、劉詩詩、趙麗穎的稻草熊影業，唐德影視收購范冰冰的愛美神，也都是這一類型的嘗試。
名利場的是與非
有觀點認為，導演和演員日益增長的片酬為影視公司帶來了更多制作成本的風險，讓其入股會在共擔風險的同時，往往還能為公司帶來更多利潤。唐德影視的招股書顯示：范冰冰主演的《武媚娘傳奇》在2014年貢獻的銷售收入為2.68億元，佔當年公司總營收的71.51%，另外，公司還擁有范冰冰獨家電視劇代理、非獨家電影代理權，按照影視劇收入的10%，提取演藝經紀代理費。
明星同樣可能從與影視公司的利益捆綁中獲得更多的收益。在明星公司資產評估的實際操作過程中，收益法往往會成為最終的選擇。在已經被否的暴風科技收購稻草熊影業案例中，明星的收益在媒體看來高得有點離譜。在媒體的報道中，劉小楓、劉詩施（劉詩詩本名）、趙麗穎持有的稻草熊影業 60%的股權交易金額達到10.8億元，而截至評估基准日2015年12月31日，稻草熊影業賬面值為3835.47萬元，增值率 3881.53%。
被高價購買的同時，稻草熊影業也進行了利潤承諾。數據顯示，2015年營業收入6764.50萬元，淨利潤2852.08萬元的稻草熊影業，根據交易對手承諾，2016至2018年度淨利潤累積需要不低於4.36億元。華誼兄弟與東陽浩瀚的協議顯示，公司2015年的淨利潤要達到9000萬元，以后四年按照每年15%上浮。
盡管明星與公司之間的約定外界很難窺探，但有一種觀點很容易影響到大家的認知。易凱資本創始人王冉分析指出，明星股東化無非就是明星把個人收入轉變為公司收入，而這部分收入大多可以直接轉化為利潤，這些利潤乘上目前市場上同行的12倍到15倍左右的市盈率再賣給上市公司，明星賣掉自己的全部或部分股份完成自我價值的放大和提前回收。
有分析認為，這種高回報背后往往蘊涵著高風險，制作成本的風險被轉移到公司層面，明星與公司進行過高的業績對賭。一旦明星持股公司本身沒有得到足夠的現金回流，很容易出現流動性風險，會反向通過一系列杠杆傳導至二級市場。同時被捆綁的明星往往也會深陷業績壓力之下不能自拔。
“有了對賭協議后，我就變得不從容了，拍戲不像以前那樣等一個我喜歡的劇本、等一個我喜歡的角色。過去活動、廣告不好，多少錢都不接。但后來變得這一切都沒有門檻了——因為我要做一個講誠信的人，想著用什麼方式都要把這個錢給人家填上去。”同樣是公司被華誼兄弟收購的張國立在一個股權投資論壇上說道。
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