如今，蒂姆·庫克從史蒂夫·喬布斯手中接過蘋果公司已經整整5年。不同於喬布斯傳奇的人生經歷和與生俱來的個人魅力，庫克則更像美國其他大公司的高管：受過良好的教育，出色的能力，喜歡聽取華爾街的意見，表現親民。
史蒂夫·喬布斯曾這樣評價，“蒂姆·庫克是我迄今招來的最好的員工。”在蘋果前CEO詹姆斯·麥克魯尼1997年離開后，他曾經難以找到合適人選。“我不能從公司內部挖掘潛力，也沒有從我認識的人當中發現合適人選，這項工作整整持續了9個月，直到我們找到蒂姆·庫克。在蒂姆加盟蘋果以后，我們從根本上改變了PC業務的供應流程。除了徹底調整蘋果的供應鏈，庫克還領導公司進軍新市場。”喬布斯說。
當庫克被任命為喬布斯的接班人時，外界激烈爭論他是否適合蘋果的品質和標簽。外界評價他對產品沒有遠見卓識、不夠瘋狂、沒有足夠的魅力。而在過去的5年裡蘋果賣掉了近10億部iPhone手機，公司營業收入和利潤翻倍，股價上漲了超過105%，2015年蘋果更是實現淨利潤530億美元，超過Facebook、谷歌母公司Alphabet、亞馬遜和微軟的淨利潤總和。蘋果確實在庫克的帶領下取得了成功。
就連新產品Apple Watch的開發一度被認為是冒險之舉，而來自IDC的數據顯示，Apple Watch表現不俗，蘋果目前已佔據可穿戴設備市場47%的份額。此外，庫克還大幅度提升了蘋果服務業務的營收——包括iCloud，iTunes和Apple Pay，這部分業務去年的增長幅度達到了19%。
在蒂姆·庫克接任蘋果公司的歲月裡，蘋果遭遇質疑、變數、甚至挫折。蘋果能夠安然度過其商業史上最危難的一段時期，這位新老板確實功不可沒。“和過去4到5年相比，今天的蘋果已經是一家完全不同的公司了，”瑞士銀行常務董事史蒂夫·密魯諾威科表示，“庫克如今需要對付來自FBI的麻煩，需要把蘋果業務拓展到中國和印度，股東們還在不斷要求分紅與回購——這樁樁件件都是從前喬布斯不需要考慮的問題。”
庫克說過，公司是這樣一個地方：企業的天性就是要像母親一樣照料自己的資產負債表。庫克很強硬，但據了解情況的人士透露，他冷靜、和藹，與喬布斯的活潑善變、情緒化相映成趣，是很好的補充。與史蒂夫·喬布斯一樣是工作狂，他通常在早上4時開始發電子郵件，曾經為了下一周的事情，在周日晚上用電話開會。盡管蒂姆·庫克在很多方面與喬布斯正好相反，但他與喬布斯對工作都非常執著，要求苛刻。
