汪 建
深圳國家基因庫開業儀式
汪建，湖南湘西人，現任華大基因董事長。半生獻身科研，半生投身產業。曾留學美國，於不惑之年回國創業，1999年為參與人類基因組計劃（1%部分）創建華大基因。堅持基礎研究、產業應用和教育實踐並行發展，循著科研服務、科技服務、醫學服務、人人服務、終生服務的發展軌跡，追尋著“基因科技造福人類”的夢想。曾被評為湯森路透社2014“最具影響力研究人員”﹔2011年，榮獲CCTV中國經濟年度人物創新獎﹔2004年，獲中國科學院杰出科技成就獎（突出貢獻者）。
汪建喜歡挑戰，熱愛冒險，登山、滑雪、風帆等各種極限運動不在話下。他56歲時帶領“最年長團隊”登頂珠穆朗瑪，順帶完成首個高原適應性基因研究﹔倡導“我的基因我知道，我的健康我做主”，要“消滅幾種病，延長幾歲命”。
汪建嚴肅對待生命科學。在他的帶領下，年輕的華大團隊2007年完成繪制第一個中國人基因組圖譜，2008年后陸續啟動炎黃計劃、千人基因組計劃及人類胃腸道菌群元基因組等研究工作。2010年，華大基因斥巨資購建全球最大基因組平台，測序業務進入大擴張時期，當年營收超過10億元。同時與蓋茨基金會、自閉症之聲等公益機構開展科研合作，關注環境及弱勢群體的健康問題。
近日，筆者對話汪建，傾聽他與華大基因的故事。
問：促使您創建華大基因的動因和初衷是什麼？
答：就是7個字——為了祖國的榮譽。上世紀90年代初，美國政府啟動了“人類基因組計劃”，我在華盛頓大學時，就想把這個計劃搬回中國。后來有幸在北京中國科學院做這個事情，雖然有爭議，但我一直堅持。后來成立華大基因來做這件完全公益性的事情，當時沒有任何商業目標，就是要把人類基因組計劃的1%完成。華大基因成為全球最大的基因測序和基因組學研究機構，跟當時的初心是分不開的。
此外，產能過剩和物質過剩，促使我思考社會要朝哪裡發展。我也在考慮，人活這一輩子，追求健康美麗、幸福長壽能不能做到？它的科學基礎是什麼？如果我們把人類的最高追求、終極追求作為華大基因的追求之一，那我們是不是要換一種思路、換一種活法、換一種做法？所以，華大從基因科學入手，致力成為新的生產和生活方式的先行者，不斷造福人類。
問：在您看來，華大基因有著怎樣的成長史？
答：華大基因發展歷程的第一個八年（1990年—1998年）是“跟蹤/跟隨”階段。1990年“人類基因組計劃”啟動，1999年我們以中國代表的身份，向人類基因組計劃提交了注冊申請，使中國成為繼美、英、日、德、法后的第6個加入該組織的國家，成功拿到全球頂尖基因科研圈的門票。在這個階段，華大基因集中於BT（生物技術）科研領域，所接觸的基因測序技術是比較原始的凝膠電泳，成本高、效率低，每天最多隻能做200個鹼基。
第二個八年（1998年—2006年）是“參與/接軌”階段。特別是在2003年抗擊非典中，第一時間破譯了SARS病毒基因組序列，成功研發並向國家捐贈了30萬份診斷試劑盒。BT+IT（生物技術+信息技術）規模化產出模式初步成型。當時使用的是毛細管測序法，效率已經比最初的凝膠電泳方法提高了10倍，具備了規模化產出的基礎。
第三個八年（2006年—2013年）是“同步/超越”階段。2007年，華大基因南下深圳組織開展“第一個中國人基因組圖譜”項目。100%中國人基因組圖譜完成后，華大基因又提出了百人基因組計劃，將基因組圖譜擴展到100個黃種人、100個黑種人及100個白種人。這個計劃得到了包括美國在內的多國科學家的支持和參與，擴展成為一個更加宏大的“千人基因組計劃”。這個計劃加上后來華大主導的“人類腸道基因組計劃”，讓華大基因的角色實現了從人類基因組計劃時的參與者到引領者的跨越。為解決所有設備均由國外儀器商提供的瓶頸，2013年，我們收購了一家美國儀器設備商。實現基因技術設備的國產化后，情況才發生了根本性的改變。
第四個八年（2014年—2022年）是“跨越/引領”階段。這時，基因技術的通量越來越大，准確度越來越高，個人基因組成本下降到1000元以下，產業化階段更加接近。2013年，華大基因斥巨資收購了美國上市公司、三大高通量測序儀制造商之一——完整基因組公司（CG）。此舉不僅實現了基因測序儀器的國產化，也為華大基因引領全球基因組學的大數據和大產業發展帶來了新的機遇，更為中國基因產業引領世界寫下濃重的一筆。
華大基因從“科技服務”走向“醫學服務”，最終目標是在基因測序和分析成本大幅度下降、生物大數據足夠豐富后，建立一個所有人都能在常規診療中享受基因科技產業化成果的“人人服務”。
問：深圳大環境及相關政策對您及華大基因發展產生了怎樣的影響？
答：華大基因2007年南下深圳后，產學研方面得到了迅猛發展。深圳作為國家自主創新示范區、國家創新型城市和全國戰略性新興產業集聚力最強的城市，真正把生物產業、生命健康產業作為重點來培育扶持。深圳肥沃的創新土壤，造就了源頭創新，滋養了華大基因等大批創新企業。當我們把深圳人民的生老病死的可控放在第一位，就有可能在全球引領行業發展。
問：華大基因的企業文化有何獨特之處？
答：基因科技造福地球和人類，一直是我們的使命和信念﹔解讀生命奧秘，譜寫產業華章，體驗精彩人生，是我們恆久不變的價值觀。我們是生命時代的先行者，是新的生活和生產方式的探索者。我們尋找好的生活方式，遵循科學規律，使用跨學科方法。華大基因要求個人高度自覺自律，組織有大目標導向，每位員工都自覺踐行“三好”（身體好、學習好、工作好）。
問：華大基因的創新DNA、前瞻性、全球性有何具體體現？
答：創新發展模式方面，我們將“產、學、研”一體化，將“科學發現、技術發明、產業發展”有機結合，以任務帶學科、帶產業、帶人才。為了創新人才發展模式，我們通過凝聚、鍛煉、考驗等方式培養了新一批年輕的優秀骨干，創建了一套比較系統、規范的教育培訓體系。
前瞻性與全球化方面，2007年，我們成立深圳華大基因研究院，並相繼設立了美洲華大、歐洲華大及日本華大等分支機構，業務遍及全球60多個國家和地區。我們建立起廣泛合作，將前沿的多組學科研成果應用於醫學健康、農業育種、資源保存等領域，推動基因科技成果轉化，實現基因科技造福人類。同時，通過建立世界領先的高端儀器研發和制造平台、大規模測序、生物信息、基因檢測、農業基因組、蛋白組等技術平台和大數據中心，華大基因正推動著基因產業乃至生命經濟的騰飛。
