昨日立冬。对乐视而言，“寒风”早已袭来。
很多人可能不会想到，就在2016年11月10日乐视成立12周年的“大喜日子”前夕，一贯“豪情万丈”的乐视控股创始人、董事长、CEO贾跃亭，却悲壮地写了一封“反思信”，公开承认“公司身后是一片冰冷深海，乐视的LeEco战略实现节奏过快，在组织与资金上面临极大挑战。”
在此前后，资本市场的反应更为直接：从11月2日至7日，作为乐视的A股平台，乐视网股价急挫逾14%，总市值缩水近130亿元。贾跃亭并未说明其此次“反思”是否缘于乐视网的暴跌，但他在毫不回避“烧钱”、“资金面临挑战”等问题的同时，仍然坚称，乐视网的货币资金、现金流等指标，都处在历史上最好的阶段，公司的超级电视生态很快会进入全面盈利期。
而记者查阅乐视网的三季报、半年报后却发现：与营收、净利润、经营活动现金流入额同比大增并不匹配的是，公司的经营性现金流量净额同比却明显缩水，且所流出的现金多以贷款形式借给了关联公司。一个较为罕见的现象是，尽管身处不同行业，但在11家获得上述贷款的关联公司中，竟有9家所获贷款额完全一样，都是3000万元。
事发突然
一切看起来都是那么突然。
回看贾跃亭近日微博，10月下旬以来就被一个兴奋点不断“刺激”。11月1日，乐视上下全力为第二天美国乐视商城首销造势；11月3日，贾跃亭的微博传出的还是喜讯：“秒罄！感谢美国‘乐迷’！”贾跃亭当时报喜道，LeEco战略落地美国首战告捷，生态电视、生态手机等在乐视美国商城首轮“开抢”，均迅速售罄。
然而，这一次，A股市场非但没有喝彩，反而大举“砸场”。当乐视在美国落地开花之时，11月2日，A股的乐视网却大跌逾7%。
贾跃亭的微博，也在11月4日话锋一转，贴图发问道：“冰？火？”11月6日，贾跃亭给乐视全员的反思邮件发布并曝光，“现在，我们又如同身处冰火两重天中，在煎熬中颠覆前行：一边是突飞猛进的战略与业绩，一边是日益凸显的资金与组织压力。一边是冰冷的海水，一边是升腾的火焰。”
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