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李嘉诚在欧美

2017年08月07日08:29  来源:人民网-国际金融报

  李嘉诚围观柯洁与阿尔法狗对弈。

  资料图片

  “虚拟空间里真爽,笔锋意连,生生不息。”

  因一场小病,88岁的李嘉诚在家休息期间,“迷上了在虚拟世界抄经——迷上了怀素的狂草”。

  近年来,李嘉诚公开亮相次数越发少,股东大会和汕头大学毕业典礼,是为数不多的保留节目。去年的汕头大学毕业典礼上,李嘉诚透露了一个在虚拟世界玩乐的细节。

  对于人工智能,李嘉诚颇感兴趣。

  先前的阿尔法狗(AlphaGo)与柯洁的围棋对弈,李嘉诚不仅“围观”了,而且,在香港会见了阿尔法狗之父Demis和Mustafa,“李先生听课很激动,数度站起来,使得两名创办人连忙礼貌地陪站。”

  其实,李嘉诚与硅谷的投资渊源颇深。不仅较早参投了阿尔法狗项目,而且是脸书、Skype等公司的股东。

  梳理其近些年的投资脉络,李嘉诚不仅投资新科技,而且大手笔购买了欧美一些旧能源企业。

  “愚人见石,智者见泉”。

  一个新科技,一个旧能源,李嘉诚在这两个行当间,究竟发现了怎样的投资之“泉”?

  结缘AI

  “浪费资源、时间还不是最可怕的,你知道我最害怕的是什么呢?”

  2016年,李嘉诚在汕头大学毕业典礼上自问自答,“我最害怕主观、因循的心态。”

  对于眼下这个时代,李嘉诚总结为“以往不再,未来没来”,其中,“科技催迫全方位的改变”是时代的重要变量。

  李嘉诚从2000年开始便关注科技产业。

  从社交网络Facebook、网络通话Skype、流媒体音乐应用Spotify、人工助手Siri到地理导航应用Waze、新闻阅读应用Summly,李嘉诚都有所涉猎。

  2007年,他与长期合作伙伴周凯旋成立了科技投资机构维港投资(Horizons Ventures,下称HV),主要投资初期和中期科技初创公司。

  同年12月,李嘉以1.2亿美元买下Facebook的0.8%股份,随后又巨资参与Facebook的C轮融资。当前Facebook总市值突破5000亿美元,所获回报已经超过40倍。

  2009年,HV以1550万美元投资专门制作语音识别系统的Siri,该公司于2010年以2亿美元的价格被苹果收购,成为语音助手的代表。

  2013年,HV向以色列排名第一的理工大学以色列理工学院(Technion)捐款1.3亿美元,其中大部分资金由来自出售以色列地图和导航初创公司Waze所得。同年谷歌以11亿美元收购了Waze。

  李嘉诚非常看好人工智能领域。2012年,李嘉诚已是Deepmind的投资人,于2014年将股权转手卖给谷歌,并获得数倍回报。

  2014年李嘉诚看中美国AI公司Viv Lab,该公司创造出了比Siri更强大的语音助手。2016年又联手美国硅谷著名科技风险投资公司Iconiq Capital投资美国人性化AI项目Baby X。

  HV选择投资的项目主要分为数据分析和颠覆性科技两大类。李嘉诚曾表示,“投资高科技会让人感觉变得年轻。人工智能的未来一片光明,这一科技的发展已经到了一个转折点。结合高速移动网络,人工智能技术将会主导多个行业的转变。”

  青睐能源

  李嘉诚表示, “我在30岁前,资产就已足够一家人一代人不需要再工作,但我停不下来”,截至2017年8月4日记者发稿,在《福布斯》杂志香港富豪前50名排行榜上,李嘉诚以345亿美元的身家位列第一,连续第19年成为香港首富。

  90岁的李嘉诚,仍不停歇。2017年前8月,又做了三宗收购,资金总额超千亿港元。

  最新一笔投资是,7月27日,长实地产、长江基建集团发布联合公告,拟成立合资公司以约414亿港元收购德国能源管理综合服务供应商Ista Luxemburg Gmbh(简称依斯塔)及其附属公司。

  依斯塔提供用水和能源消耗量监察服务,包括开发、制造、维护及数据处理等。业务范围已经拓展至中国、俄罗斯、阿联酋和大多数欧洲市场在内的24个国家。

  若该项目最终通过,长实地产及长江基建将分别持有依斯塔65%及35%股权,李家100%控股伊斯塔。

  另外两笔大型海外收购是上半年完成的。

  4月,长实地产、长江基建宣布收购加拿大建筑设备服务公司Reliance Home Comfort,涉及资金约164.4亿港元,该公司主要业务为提供热水炉、暖气及冷气等服务。

  今年1月,长实地产、长江基建及电能实业还宣布组成财团,以约424.5亿港元收购澳洲能源公司DUET集团。

  三宗收购涉及资金总额超过千亿港元,相当于公司今年买地投资的8倍以上。

  三笔买卖,皆属能源行业,是其近些年投资风格的延续。

  近几年,李嘉诚青睐海外能源投资,其业务目前已经横跨亚洲、欧洲、美洲和大洋洲,不仅涉及传统的煤炭、发电、配电等业务,还涉及可再生能源利用等能源行业。

  2010年,以700亿港元收购英国电网便是李嘉诚布局能源业务的重要手笔。随后,又相继收购荷兰转废为能公司、英国自来水公司、英国配气公司、新西兰废物管理公司、威尔士能源公司、澳洲能源公司等。

  钟情英国

  在海外市场中,英国是李嘉诚最钟情的国家。根据2016年长江实业和记有限公司的财报,英国市场占收益总额的21%。

  香港曾是英国的殖民地,法律、税收等诸多商业规则几近类似,李嘉诚对英国资产的收购和重组驾轻就熟,可以无缝化衔接。

  同时英国基础投资缺口巨大,电力、铁路、水务等缺口高达2000亿英镑。英国国家统计局报告显示,英国近20年的基建投入占GDP的0.6%至1.2%间,与2.5%的理想状态相距甚远,由此积累大量“基建赤字”。因此英国政府欢迎外资投入基建项目。

  公开资料显示,李嘉诚早在1991年已经开始投资英国,至今在英业务涉及电信、港口、铁路、基建、电力、水务、燃气、零售等多个可以带来稳定现金流的行业。李氏商业帝国已经与英国人的日常生活密不可分。

  近半收益在欧美

  李嘉诚的海外投资始于1986年。

  那一年,李嘉诚收购加拿大赫斯基石油逾半数权益。此后,李氏商业帝国便逐步加大了海外投资,英国、加拿大、荷兰、奥地利、马来西亚、澳大利亚、美国等均有投资。

  那么,这些投资有多大规模?获得了多大收益?

  2015年,长和系大重组,将原来的“长实集团”和“和记黄埔”下所有的房地产业务剥离出来,组建长江实业地产(该公司于今年7月17日拟更名为长江实业集团),专门进行地产经营。非地产业务包括港口及相关服务、零售、基建、能源和电信等则归至新的长江和记实业(长和)集团(下称“长和”)。两家企业的注册地点从香港迁移至开曼群岛。

  目前李嘉诚46%的资产来源于长和,28%来源于长实。

  李嘉诚曾在2015年发表声明表示,根据经济形势,重新配置国内外资产,在全球52个国家投资多项业务。

  根据长和2016年的年报,按地区分,收益总额的49%来源于欧洲,8%来源于加拿大,亚洲、澳大利亚及其他国家占比14%;不过,按行业分,零售业占收益总额的41%;基建占总利润的36%。

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(责编:陈键、赖悦)

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