“苹果不再是智能手机唯一的主角，它在中国市场的颓势已不可避免。
而对于华为等形势一片大好的国产品牌来说其实前路并不乐观，因为乐视+酷派“生态力量的杀入，代表了手机市场传统势力正面临新一轮的解构与再造。”
人们习惯了看到苹果呈现更多意料之外的产品和更新，但北京时间9月8日凌晨发布的苹果iPhone 7和iPhone 7 Plus却遭遇了几乎一面倒的负面评价。如果乔布斯的颠覆式创新不再发生，苹果是否还有能力将三星、华为甩在身后？
或许这样的疑虑有些杞人忧天，正在复苏的三星陷入电池爆炸门给了苹果天赐般的良机，华为在手机界9月重要的产品发布季表现也乏善可陈，但是不管iPhone 7销售如何，苹果不再是智能手机唯一的主角，它在中国市场的颓势已不可避免。
而对于华为等形势一片大好的国产品牌来说其实前路并不乐观，因为乐视+酷派“生态力量”的杀入，代表了手机市场传统势力正面临新一轮的解构与再造。
美好时代正在离苹果远去
当苹果依然保持着原有的升级步伐，竞争对手的势头却更加猛烈，iPhone7是否能拯救苹果日益下滑的销量被打上了大大的问号。
过去的苹果或许一去不返了。经历多年奇迹般的增长后，iPhone的销售开始进入下行通道，继今年第一季度首次出现收入同比下滑后，截至6月底的第二季度，苹果从iPhone获得的销售收入更同比下滑了23%。
这说明，以三星、华为等为代表的安卓阵营不断在全球范围蚕食苹果市场，消费者对苹果产品的兴奋感正在逐渐丧失。
苹果的老对手三星正在逐步走出低谷，良好的业绩表现，让外界对三星抢在iPhone 7之前发布的旗舰机Galaxy Note 7期待爆棚。遗憾的是，作为iPhone 7最大的竞标产品，尽管Note7在诸多方面均领先于iPhone 7，却由于电池缺陷问题被大规模召回，这对回升中的三星电子是一个沉重的打击，也给iPhone 7让出了销售空间。
但行业分析师勾进不这么看：“这或许只是一厢情愿，中国市场销售的Galaxy Note 7采用了不同的电池供应商，不在此次更换范畴，三星门店Note7的销量并没有受到影响，反而断货。”
除三星外，苹果另一个强大的对手华为去年的智能手机供货量超过1亿部，虽然不到苹果的一半，但相比之下，华为的供货量同比增长44%，增长率是苹果的2倍以上。近日，华为消费者业务CEO余承东在德国举办的IFA展上表示，苹果销量持续减速，华为有望最早在2018年成为全球第二大手机品牌。
如何在智能手机市场整体陷入停滞的大背景下，在竞争对手带来的压力不断上升的情况下，吸引更多的用户购买或升级iPhone 7，将成为苹果当前最大的挑战。
国内市场技术派与渠道派风头正劲
智能手机领域以苹果为标杆的状况已经被改变，取而代之的是华为、OPPO、vivo等以特色鲜明的打法获取了越来越多的拥趸。
华为手机产品线总裁何刚在接受记者采访时表示，华为终端的长远目标是做中高端精品手机，中低端手机的稀薄利润根本无法支撑技术研发成本。自己不掌握一些关键技术，凭什么比别人好？
这其实揭示了华为独有的竞争优势和竞争路线。
从2006年华为海思自主研发第一款芯片K3开始，华为在主芯片之外涉足电源芯片、GPS芯片和射频接口芯片等，芯片级的研发能力让华为可以更自主地控制手机研发及推出节奏，并在同质化严重的智能手机市场有效实现了产品差异化。2014年下半年，华为推出以大屏、长续航为卖点、加载自主芯片的Mate7手机时，市场上一机难求，溢价一度超过1000元。2015年，华为拿下国内市场份额第一。
与拥有芯片级研发能力走技术路线的华为不同，以线下渠道运营建长的OPPO、vivo最近在竞争中脱颖而出，成为中国智能手机手机市场另一股力量。
经过七八年线下渠道深耕，这两家企业稳定的经销网络已细密至“乡镇一级夫妻老婆店”，这种多如牛毛的线下层层传达的经销体系辅以“轰炸式”的立体宣传成就了OPPO、vivo等厂商巨大的销量。
在竞争策略之外，国内厂商普遍在寻求型号更新、功能更强大。比如，酷派手机首先引入的“双卡双待”国内旗舰手机2014年时已基本全部采用，只有苹果未加理睬。
种种原因叠加之下，苹果异常重视的中国市场，今年第二季度，苹果在中国智能手机市场已滑落至第五位，位列华为、小米、OPPO等国产品牌之后。
生态力量撼动手机市场格局
华为所代表的技术派，OPPO等代表的渠道派，说到底还是硬件的比拼，而以乐视为代表的大资本的入局，使智能手机市场迎来了颠覆者，也让人们看到了手机产业发展的更多可能性。
8月16日，乐视和酷派推出cool品牌，并发布双方合作的首款新品cool1 dual生态手机。相较于其他厂商旗舰机配置在2500元以上的售价，cool1 dual以仅1099元起的价格，在8月24日的首销中，15分钟内售出60万台现货，这一成绩刷新所有厂商首销数量的纪录。
在中国手机发展史上，酷派曾创造了不少辉煌，近两年步入低谷。酷派总裁李斌指出，乐视成为酷派大股东之后，为酷派打开了生态世界的大门，酷派将转型互联网生态硬件公司。
原华为荣耀总裁刘江峰被贾跃亭委以重任，以酷派集团CEO的身份重返手机圈的新战场，他表示，乐视的目标不是超越苹果、亚马逊、特斯拉，而是要创造下一个互联网生态。生态手机也不只是一台手机，而是一套完整的移动互联网系统，使个人体验在互联世界里不再被割裂。
乐视一直强调跨界创新，以“平台+内容+终端+应用”打造乐视生态系统，乐视自2015年4月进入手机市场后采取开放闭环的互联网生态模式，用短短一年时间，就重新定义了手机产业。赛诺数据显示，乐视手机6月份整体排名升至第七，将三星、联想、金立等老牌劲旅甩在身后。
酷派集团董事长贾跃亭放话：“今年乐视和酷派的销量目标是5000—6000万部，2017年销量将破亿，乐视+酷派进入行业前三格局。”
