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浙商银行董事长沈仁康在浙商银行品牌焕新发布会上发表演讲。 |
经济发展新常态下，我们面临新的发展机遇，它是新产品也是新服务，是新模式也是新业态，是新兴产业蓬勃壮大也是传统产业转型升级，是脱颖而出的创新也是共赢共享的体验。新的发展理念“润物细无声”般地渗透到各行各业之中，正在孕育产生巨大的新动能，推动着时代前进。
让新机遇触发新活力
拥抱新机遇，触发新活力。应该说，当前我们至少面临三大机遇。机遇之一是智慧驱动产品，未来不再是一个劳动密集型的经济，而是通过知识的创新运用带来产品的迭代升级和智能化；机遇之二是互联驱动高效，未来不再是以往那个“车马很远、书信很慢”的低速经济，而是通过互联网、物联网和IT技术使信息传递更快速，彼此联系更紧密；机遇之三是平台驱动共享，未来不再是一个充斥着各种进入壁垒的封闭经济，而是通过跨界、共享、去中心化体现“海纳百川”的包容性和多元化。所以说，经济转型是中国发展的大势所趋，给人以无限憧憬和希望。
“浙商”这个名称应该是耳熟能详的，但浙商精神很多人不一定了解。把“浙”这个字拆开来，左边是“三点水”，中间是“提手”，右边是个“斤”字，这可以很形象地用八个字来概括——“海纳百川、手提千斤”，这体现的正是浙商的格局和魄力。如果用四种精神来概括，那就是勤奋务实的开拓精神，敢为人先的思变精神，永无止境的创新精神和精诚合作的团队精神。这是我对浙商精神的理解。
浙商银行作为一家新兴的全国性股份制商业银行，继承了浙商精神的传统，扎根浙江，走向全国，形成了负责、勤奋、务实、大气的文化。从浙商银行成立到现在的12年里，我们崇尚市场化机制，秉持创业者心态，步子越来越稳，步伐越来越快。今年3月，浙商银行成功实现了香港联交所IPO，目前已在全国设立了近150家机构，在英国《银行家》杂志公布的“2016年全球银行1000强”榜单中总资产排名117位。在浙商银行的成长过程中，我们把浙商精神带到了全国各地，就像遍布全国的浙江商人一样，走到哪里都能给全国人民带来正能量，把浙商精神镌刻在中华民族优良传统的基因中，发扬光大，这让我们倍感欢欣鼓舞。
新形势下要在“新”字上发力
新形势下，浙商银行如何发展？这个问题我们一直在思考，其实，当下重点还是在“新”这个字。
首先，站上新高度，确立新目标。2014年，我们确立了“两最”总目标，即成为最具竞争力全国性股份制商业银行和浙江省最重要金融平台。为顺应利率市场化、人民币国际化以及多层次资本市场加速推进的发展趋势，我们提出了全资产经营战略，推动信贷类资产、交易类资产、同业类资产、投资类资产的多元协调发展，随着客户需求的不断变化，有策略地配置各类资产，为客户提供全方位、持续性的金融解决方案。经过两年多的实践，逐步形成了符合浙商银行实际、具有时代特征的战略思维：主动拥抱时代变化，以改革、创新、合作的理念谋发展；对标一流、赶超先进，以全面对标管理理念促发展；扎实践行全资产经营战略，以全面风险管理理念为发展保驾护航；激发员工的积极性与创造性，以人本理念实现银行与员工的共同发展。两年来，这些理念经受了实践的检验并不断得到认同和强化，转化为我们的自觉行动。立足当下、着眼长远，我们的视野更加开阔，阶段性目标更加清晰，在浙商银行“三五”规划期间，我们将持续致力于缩小与“两最”总目标的差距，对标一流，打造最具特色竞争力的中型银行。
第二，认清新形势，树立新思维。银行业将迎来一个转型发展的新格局，进入一个分化发展的特殊机遇期，能否抓住用好这个机遇期，关键要看是否有能力把握住全新的市场机会，是否有能力以新的思维驾驭和引领未来的发展。新形势必定催生出新金融，新金融是传统金融的再创新。对此，浙商银行不会站在新金融的对立面，不会等在新金融的大门外。我们在思想上首先把自己定位为新金融的一分子，努力成为新金融中的新亮点。去年以来，浙商银行转变业务思维，紧跟互联网和金融科技的前沿技术，推出了丰富的创新产品。同时转变管理思维，适应新形势对银行内部精细化和快速应变的要求，提升了机构管理的效能。
第三，采取新举措，塑造新能力。我们在业务发展规划和支撑体系规划中设计了一系列战略举措，这些战略举措都是围绕综合化、数字化、扁平化三大核心展开，致力于塑造五大能力体系，包括勇创一流的执行力，领先同业的创新力，高效共赢的协同力、志存高远的战略定力和灵动务实的软实力。优秀企业都有独特的文化基因，我们同样需要培育富有竞争力的企业文化，为此我们提出了“灵活创新、协作有为、客户为先、人本关爱”的企业文化建设方向。浙商银行刚刚发布新的品牌形象，其目的就是要把浙商银行软实力的内涵和特质传递给大家，彰显给社会。
实施业务创新为客户创造更多价值
近年来，浙商银行始终贯彻以客户为中心的理念，公司业务实现双轮驱动，包括零售业务、小微业务等在内的重点业务板块齐头并进，创新不断，转型加快。浙商银行就是要通过优质的金融服务为客户创造价值。
公司业务双轮驱动。第一个轮子是打造企业流动性服务银行。涌金资产池业务为企业带来了实惠和便利，截至今年6月末，服务客户突破6200户，累计入池资产突破2800亿元；至臻贷、在线供应链1+N授信模式等创新产品，均受到了客户好评和青睐。第二个轮子是打造企业全价值服务银行。创新贷款和资产证券化相结合的交易业务模式，创新大股东增信基础上平层参与上市公司定增的业务模式，创新与外部私募基金合作参与政府产业基金股权直投的业务模式。目前，我们的产品线和服务线已覆盖企业各个发展阶段的金融需求。
零售创新层出不穷。作为零售业务的一名新兵，浙商银行在短短一年多的时间里，个人有效客户数增长三倍，信用卡发卡量突破50万张。持续创新打造具有互联网基因的个人金融产品，先后推出一站式投资理财服务平台“个人财市场”、业内首款个人池化授信融资产品“增金财富池”。在备受市场追捧的“增金宝”产品的基础上，陆续推出了“优利加”“活利加”“增金贝”等系列创新产品。
小微板块增长提速。作为中国商业银行小微企业业务的先行者，服务小微企业是浙商银行的天然传统。我们早在2006年就成立了中国第一家专门服务小微企业的专营支行。今年，在部分银行放缓小微业务发展步伐的背景下，作为小微企业标杆行的浙商银行却保持小微贷款加速增长，当前浙商银行的小微贷款余额已经超过1200亿元。同时，我们不断创新契合小微企业需求的特色产品，公私联动支付功能“账户通”、额度灵活调整的“信用通”、“小微钱铺”平台等产品与服务有效提升了客户体验。
同业板块加快转型。在金融市场方面，自营交易和代客交易成倍增长；在资产管理方面，加强全行设计投融资综合服务方案的能力；在同业业务方面，双向拓展金融机构客户合作渠道，相互之间的授信总额均取得大幅增长；在资产托管方面，不断优化自身托管业务流程，提升托管运营效率。
“以不息为体，以日新为道”。浙商银行品牌焕新的时刻已经到来，在新活力不断迸发的新时代，浙商银行将全心拥抱改革、创新、合作的发展理念，与时俱进，用新品牌拥抱新机遇，用新品牌创造新价值，用新品牌成就新发展！
（作者为浙商银行董事长）
《 人民日报 》（ 2016年08月29日 13 版）
