“年轻人的内容付费习惯有一定的引导作用，我的孩子就教会并引导了家里的老人习惯于内容付费”，在华映资本创始管理合伙人季薇看来，付费互联网时代已经到来，其对于文化产业影响深远。作为专注于该领域的投资人，华映资本敏锐地意识到文化领域将不可避免的成为新的风口。
华映资本在文化产业领域布局较早，从2009年、2010年开始进行投资。那时候，投资文化领域更多的是凭借直觉判断。彼时，曾有投资人以“天方夜谭”来形容文化领域的投资。“当时在我们看来，内容的价值是被低估的，如果能有机会参与到整个内容产业链的投资，未来肯定会获得较好的回报，这是一种直觉。”而后来的事实证明，这种直觉是正确的。
季薇强调，“如今文化内容领域越来越多地受到关注，更重要的是，年轻一代带动起来的内容付费风潮本身就是文化领域发展的机会。目前，游戏仍是互联网第一大付费内容，但截至2016年底，视频网站付费会员规模已突破7500万人；在线音乐付费收入近20亿，而在文学方面，数据显示在2016年付费的用户中，90后占比43%。未来，付费人群规模会持续扩大，付费的客单价会进一步提升，整个行业的容量仍然会保持指数级增长。”
据了解，对于重视的投资领域，华映资本专注于产业链的布局与整合，这种整合超越了财务投资机构的策略，而是介于财务投资和战略投资之间，甚至对于重点企业会进行并购控股。“整合是行业投资人的必备技能，投资的唯一考核标准是退出，布局不是终点，通过整合能够与相关的合作机构在资源和能力方面形成互补，才是完整的投资退出策略。”季薇表示。
2008年成立以来，华映资本专注TMT与文化领域投资，并重视在热点领域形成闭环式投资布局。目前，该公司在管基金规模超过50亿元人民币，投资企业100余家，通过不断加强行业整合，构建起包含“文化娱乐＋互联网金融＋消费升级＋企业级服务”四大模块的“金牌投资地图”。
“在某些时候，‘独角兽’意味着垄断或一家独大。而未来，估值达到10亿美元的文化类公司应该不少，可能是一种共处的生态。所以，华映资本在投资文化领域项目时，关注的并不是它能否成为‘独角兽’，而是更关注其是否能做出好的内容、在做出好内容的过程中在原有产业链上有所创新、以及拥有的长期竞争力”，华映资本创始管理合伙人季薇近日在回应《证券日报》记者如何选择投资项目时表示。
季薇进一步解释了华映资本对于项目的筛选标准，更关注具备以下能力的团队：一是在社交平台上能够迅速、或者以高性价比获取流量的文化公司，能较好的利用社交媒体属性的公司；二是有能够持续产出好内容的人才；三是变现途径清晰，不管对于内容付费还是内容引导消费都有一定的经验，以及较为清晰的战略；四是团队拥有较强的跨界能力。
谈及投资的退出机制，季薇表示，华映资本退出效率的确较快，这要感谢文化领域、甚至整个TMT领域快速并购的需求，“目前看来，行业并购仍然比较活跃。华映资本在选择标的时候会考虑项目未来可能的退出渠道，我相信这也是所有投资机构都会考虑的问题”。
令季薇自豪的是，从退出的角度来看，华映资本为LP创造的回报在行业内名列前茅，“因为我们的退出策略比较多元化，大部分还是并购为主，华映资本整体的退出节奏是非常灵活的，不是一定要坚持到最后，还根据企业的实际情况”。据了解，相比于其他行业，文化领域可以算距离变现较近的一个，特别是当前产业快速升级的情况下，其变现能力更强。
