红点创投合伙人吴峰近日在“创业邦100未来领袖峰会暨创业邦100年会”上发表演讲时指出，以广告为主的变现手段决定了现阶段出海创业规模还存在天花板，去海外做内容也不一定是正确的时间点，但随着海外基础建设、信息互联、支付互联的完善，出海创业将有更好的未来。
吴峰从历史周期论的角度分析认为，出海创业应该参照中国互联网发展的路径，从工具类产品开始逐步完善互联网产品关系链。他强调，出海创业首先出来的一定是工具类产品，最后才会是内容类产品，“如果颠倒了可能要走很多弯路，吃很多亏”。
“工具的本质是硬件的增强，为完善系统、改善用户体验而出现。当整个用户体验比较好的时候，利用游戏、社交带来黏性，最后完成底层的支付互联。基础建设、信息互联、支付互联都完成后，在工具之后社交之前，一定会出现的产品形态是电商。”吴峰表示。
吴峰认为，从2012、2013年开始，中国出现了流量溢出、需求溢出、资金溢出三个根本性变化。在改革当中积累大量财富以后，需求在国内得不到满足，一定会向全球寻找相应资源去匹配，在教育、医疗、旅游等领域都会发生这样一个趋势。
“我有很多朋友去印度投资支付，去巴西做网络优化、拿支付牌照，这些国家的基础建设正当其时地发生，那么下一步是什么？现在所有投资人都在看内容，我认为下一步是电商跟服务。”吴峰预测在新兴国家去完善这种转变，会有很大的发挥空间，然后才会是内容出海。
用户量起来之后，如何破解收入，也是吴峰提醒出海创业者需要注意的问题，“现在大家赚的是盘子里的钱，是所谓应用分发的钱。但是今日头条现在80%赚的是盘子外面的钱，是移动互联网之外的广告主（的钱）。如果做印度头条，最核心的是有没有正当地建立起有效的品牌广告销售体系。如果要做一百亿的公司，创业者需要回答如何把印度建立起来的品牌销售广告体系复制到俄罗斯，东南亚。”
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