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高端人才加速流動金融、互聯網“壁壘”漸除

鄧雄鷹

2020年03月19日10:09  來源:証券時報

  証券時報記者 鄧雄鷹

  最近,兩則重磅人事變動消息震驚業界:友邦保險集團原區域首席執行官蔡強將加盟微醫,出任微醫集團董事會副主席兼CFO﹔中國平安元老級人物任匯川辭任副董事長,據稱下一站極有可能是互聯網巨頭騰訊。

  近兩年,高端人才在金融企業和互聯網平台之間加速流動,類似例子已不鮮見。去年,安心財險原總經理鐘誠、中美聯泰大都會人壽原副總經理李佳、眾安在線原總精算師滕輝相繼加盟水滴﹔弘康人壽原總經理張科出任輕鬆集團CEO。

  在各行各業推進“互聯網+”的大背景下,金融企業也在大肆招募互聯網人才,同時也有一些保險人才出現回流。合眾財險前CEO施輝前年轉投互聯網保險科技平台“量子保”,去年重回保險公司,在安邦財險和如今的大家財險擔任總經理。

  人才流動加速的原因眾多,其中既有人才個人考量,也與業態融合加速有關。近兩年,金融企業和互聯網平台互相探路的頻度和力度都達到了空前高度。

  一方面,互聯網巨頭紛紛加快擴大金融版圖。例如,近兩年,阿裡、騰訊、百度、滴滴、蘇寧等相繼通過設立、投資等方式,在內地、香港等地控股或參股保險公司或中介公司。京東金融亦已上線京東保險平台,與多家保險公司合作推出了車險、保障險、理財險等多個保險產品。

  另一方面,金融企業紛紛推進“互聯網+”。例如,國壽、人保、平安、太保等公司紛紛建立創新平台和科技公司,推出了多個服務終端。招商銀行最新宣布將加大科技投入,自2020年起,將金融科技創新基金預算比例從全行上年度營業收入的1%提升至1.5%。

  這樣的融合力度下,金融企業需要互聯網人才帶來市場、技術和數據方面的創新思路,互聯網平台急需金融人才幫助在風險定價、風險管控和線下資源方面提供專業意見,雙方對於人才的需求均十分迫切。

  此前,由於金融企業和互聯網平台在運營模式、企業基因等方面差異頗大,不少金融高端人才擔心水土不服,對於轉道互聯網平台頗有顧慮。近年來,這種行業壁壘正在消除。一方面,受到互聯網和信息科技沖擊,傳統金融企業運營流程和模式從量變至質變,更加貼近客戶和“接地氣”﹔另一方面,互聯網平台對於金融企業的“金融屬性”理解也日益深刻。這種變化為人才加速流動提供了契機。

  在產業智能化變革的大背景下,未來誰能實現科技、產品、服務的一體化運作,進而成為“金融+互聯網”領域的執牛耳者,核心在於人才競爭。隨著金融巨頭向數字化轉型、互聯網巨頭充實金融屬性,未來兩者之間的人才流動有望更加頻繁和通暢。

(責編:岳上媛(實習生)、王震)

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