《故宮日歷》是新年日歷市場的爆款之一，出品已有十年。日前有網友發現，在一些網絡購物平台上搜索“故宮日歷”，會跳出許多標價二三十元的“正版同款”。以2016年的《故宮日歷》為例，印數不過28.5萬冊，市場銷售卻達100萬冊，其中有不少就是在網絡平台上售出的所謂“同款”。甚至教人辨別何為“同款”的帖子，也因此火爆刷屏。這樣的“同款”究竟是什麼，是否構成侵權，想必生產者和賣家心知肚明。
“同款”流行，傷害的是文創產品開發的核心——創意，進而造成對創新者以及文化產業的傷害。
創新創意貴在一個個“金點子”。好的創意既能發掘傳統文化打動當下人情感的一面，滿足精神審美的需求，也能創造出良好的市場業績。想出創意難，復制產品卻相對簡單，一旦創意內核被所謂“同款”復制或盜用，原創產品本身的價值也將稀釋，更會造成對創新創業者以及對文化產業競爭環境的傷害。
“同款”流行的背后，是創意想象的缺乏、創新能力的不足，以及這些商家對知識產權的無視。國家一再加大對知識產權的保護力度和對侵權的處罰力度，隨著文創產業的發展和消費者的成熟，在解決了“有沒有”的問題之后，面對“好不好”的市場選擇時，所謂“同款”必將被淘汰。
應該看到，文化創意產業的天地很大。一本《故宮日歷》不過365張紙，相比故宮的藏品，相比全國博物館的藏品，相比優秀的中華傳統文化的體量，它完成的是一個想象和鏈接。要系統梳理傳統文化資源，要讓廣闊大地上的各類文化遺產和人文表象活起來，要讓書寫在古籍裡的文字活起來，創意想象的空間其實非常遼闊，創意的素材可以說是俯拾皆是。何必非要與《故宮日歷》“同款”呢？
