人民網蘇州11月3日電 今天下午，由人民網、中共蘇州市委宣傳部指導，蘇州市相城區人民政府、人民創投聯合主辦的“新業態賦能新時代——2018文化產業與城市發展論壇”在蘇州市相城區舉辦。論壇期間，界面新聞合伙人、副總裁任雪鬆、同百代旅行CEO 郭嘉、趣頭條戰略VP 夏捷立、新片場互動CEO徐增新、鐵血網創始人蔣磊、若森數字副總裁龐大龍等，共同探討了從熱趨冷的大環境下，文創企業如何尋找機會打造知名IP。
如何冷靜地看待IP？
近年來，IP一詞在文創產業裡從火熱逐漸趨於冷靜，與會嘉賓作為文創產業的創業者，對待IP的看法和思考也不斷發生著變化。
龐大龍認為，大家做好IP，一方面需要靜下心沉澱技術，另一方面還要跨維度開發，對粉絲進行全面回饋和營收。
蔣磊闡述了他對品牌和IP的理解。在他看來，品牌可能有知名度，可以通過曝光量達到目標。但IP卻要能夠凝聚粉絲，能夠感召用戶。對於一個有品牌的東西，需要不斷地輸出新的內容，才能夠讓IP不斷長大。
徐增新認為，文創IP首先要有難以直接創造的文化，其次是創意創造的環節，再則是有一定商業價值。
夏捷立分析稱，有知名度並不一定就是IP。IP本身除有粉絲外，還要有超越粉絲本身的價值。夏捷立表示，一個IP在有了超級粉絲之后，擁有了一定的延展性，想象空間才會大，通過傳播平台進一步放大，IP整體價值才比較立體化。
郭嘉認為，談論IP其實並不是談內容本身，而是談商業和內容之間發生的關系，談用戶思維和內容之間發生的變化。IP並不是新的詞匯，但可以有新操作手法。
任雪鬆結合從傳統媒體方式過度到移動互聯網的界面，分析了他對文創IP的思考。他表示，以前IP的目標人群是讀者，現在是用戶。當流量聚攏之后，就會考慮流量怎樣在用戶群的范圍之內最大限度變現。
“現在移動互聯網是去中心化的過程，所有的公司都是一個IP，包括微博、微信社交平台上每個人都是一個IP。”任雪鬆坦言，對媒體來講，IP其實是消解的作用，對文創公司的挑戰不小。
怎樣建立一個好的IP？
IP一詞雖不新鮮，但隨著市場的發展以及大量資本的涌入，IP的操作方式也越來越新穎。當下有人還稱，IP已經過了流量時代，文創IP在獲取流量之后，也會擔心一紅而過，逐漸變冷。那麼，對於文創企業而言，怎樣在未來建立一個好的IP？
“無互動不IP”是郭嘉眼中保持IP溫度最好的方法。“文創IP要跟目標用戶有足夠的共情，不管是內容上還是通過線下活動的方式。”他認為，隻有用戶跟IP有同樣情感的共鳴，IP才會一直熱下去。
夏捷立則用“精”和“雜”來概括IP的建立路徑。他表示，成功IP需要精准的切入點，能夠具像化找到超級用戶來追求IP﹔同時，IP傳播過程要雜，不能在一個渠道傳播，可以通過資訊、圖文、短視頻、電影等方式把IP的價值做多元化的傳播。
在徐增新看來，電視劇公司通常會找大IP生產網劇，也就是傳統B2B的採購方式帶來IP的火爆，但隨著愛奇藝、優酷、騰訊等互聯網媒體崛起，IP就不見得有很好的收益。“要跟用戶互動，真正要了解用戶喜歡看什麼樣的內容，然后反推IP的內容，而不一定要買大的IP的內容。”
“IP還是要回到給客戶創造價值中，這是IP變現要堅守的底線。”蔣磊認為，IP衍生品要做好，就必須創造出價值，可以互聯網上傳播，並反過來給IP賦能，創造更新的客戶價值，實現健康的變現模式。
龐大龍從動漫游戲的角度分析了優質IP的打造模式。“首先內容上把IP做大，然后通過影視、游戲、主題樂園、VR各種產品保持IP熱度，原創公司或者把控團隊再做到詳細的兼修，其他維度衍生出來的產品則不能傷到IP聚集粉絲。”
論壇上，龐大龍還說，把握住核心粉絲后再去擴大影視劇、電子書、游戲等IP衍生品的粉絲，才是長久的IP打造過程。再加上常年累積，不斷增加其他衍生品，把粉絲的熱度保住，才可能做成優質IP。
