隨著“大眾創業、萬眾創新”國家戰略的推進，國內多層次資本市場的日益豐富及完善、行業監管政策的逐步落定及成熟，私募股權投資市場發展迅猛，中國已逐步地進入到一個活躍的股權投資時代。
2017年對遠洋資本而言，是快速發展、也是業務轉型的重要年份。截止2017年12月底，遠洋資本在管規模達到651億元人民幣。其中,PE投資業務僅在2017年就新增投資規模68億，不僅“多點開花”，在“四大”領域（大物流、大環保、大健康、大數據）投中了一批優質項目，更是為遠洋集團的投融資轉型奠定了一定基礎。
遠洋資本PE業務的“掌舵者”，遠洋資本副總經理林川主導了PE業務由小到大的全部歷程。
2016年1月，林川臨危受命，由合規與風險管理部總經理升任遠洋資本副總經理，分管PE股權投資業務。
憑借在投資行業多年的專業經驗、極具前瞻性的投資眼光以及統籌全面的投資管理能力，林川大刀闊斧調整公司投資策略，聚焦投資方向，明確投資脈絡和方向，帶領團隊聚焦“大健康、大物流、大數據、大環保”的重點投資機會，密切關注“新地產、新金融、新文化、新娛樂”四大新興領域。堅持“六好標准”，堅持財務投資和戰略投資並重。
林川堅信，作為一家專業的投資機構，不僅要做價值的發現者，更重要的是做價值的創造者。因此，他非常重視團隊的建設，致力於搭建高素質、專業化、高標准職業操守的精英化團隊。
上任之初，PE團隊僅剩下4人。他高效重建PE股權投資團隊，將團隊擴編為25人，同時保証4大投資團隊各有專長，完全覆蓋公司的聚焦領域。
林川認為，投資策略的不斷調整和創新，才是公司立足的根本。面對競爭日益激烈的投資市場，他獨辟蹊徑地選擇以垂直細分的冷鏈物流作為突破口，主導了九曳供應鏈、鄭明現代物流共計6億元的投資，編織出一張橫跨冷鏈物流B2B及B2C的全產業鏈大網，實現了遠洋資本在第三方冷鏈物流的布局。同時，他帶領團隊與鄭明現代物流共同發起設立了全國第一家綁定運營的冷鏈物流地產基金。
或許是因為曾擔任合規與風險管理部總經理，林川在PE投資過程中對項目的風控尤為重視，特別講求在項目談判過程中，追求較高的“安全邊際”。他獨特的風險管理經驗，除體現在對流程的嚴守、對標准的嚴苛、對談判的把控、對主動權的運用之外，最擅長的就是通過自身稟賦和優勢的發掘，為被投項目賦能，通過遠洋集團內部的多維協同，多元化利潤來源，挖掘投資項目的深層潛力，來變相地降低投資項目的風險。
比如，2017年1月，遠洋資本對中高端婦產醫院美中宜和完成數億元投資。在PE投資的同時，林川敏銳地發現美中宜和有在北京大興區建設分院的需求，於是居間牽線，協助遠洋營造成功拿下大興兒童醫院的建設開發項目。此外，他還幫助遠洋員工和遠洋業主以最優惠的價格享受美中宜和高品質的婦產醫療服務。
林川表示，一直以來，遠洋資本始終以“為利益相關方創造最大價值”為己任，作為一名優秀的投資人，作為PE公司的管理者，除了帶領團隊不斷探索、不斷創新，為客戶實現資本的有效管理和價值的共創共贏。
最近兩年，林川所帶領的團隊為公司、為客戶創造的價值已經有目共睹：大物流領域，對九曳供應鏈、鄭明現代物流、駒馬物流、發網供應鏈等進行投資﹔大健康領域，對美中宜和、愛視眼科、杏林護理、美德因等項目投資﹔大數據領域，並購雲泰數通，創造性地開拓南寧五象新區IDC產業園項目﹔大環保領域，投資盈創回收、仁創生態、航天凱天等項目。
遠洋資本PE投資再為投資人創下豐厚回報的同時，也為公司創造了1.3億元的淨利潤。
在遠洋集團向投融資集團戰略轉型的當下，遠洋資本PE團隊在林川副總經理的帶領下，必將創造更多的業績，開創更輝煌的明天。
