樂視的股票又被質押了，不過，這次的主角不是創始人賈躍亭，而是“不差錢”的融創中國。
8月11日晚間，樂視網發布公告稱，接到公司持股5%以上股東天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司的通知，獲悉嘉睿匯鑫的實際控制人融創房地產集團完成一筆融資。按照融資合同約定，融創集團在獲得融資款項后需履行融資程序將嘉睿匯鑫所持有的樂視網股票質押給中信信托有限責任公司。
股票全面質押
根據公告，嘉睿匯鑫將所持公司170711107股質押給中信信托，質押登記日為2017年8月8日，現已辦理完畢質押登記手續。嘉睿匯鑫累計質押170711107股，佔其所持公司股份的100%，佔公司總股本的8.56%。
工商資料顯示，嘉睿匯鑫於2017年1月9日注冊，實際控制人為融創中國。法人為融創中國的“二當家”、董事長汪孟德，僅有的兩筆對外投資是樂視致新和樂視影業。且嘉睿匯鑫注冊后4天，融創中國便戰略入股樂視。從時間節點上看，融創中國成立嘉睿匯鑫或正是為了入股樂視。
從3月30日完成樂視網股票過戶登記手續，到8月11日全部質押，前后不過短短134天時間。
孫宏斌的2017
慧眼識珠的柳傳志曾頗為欣賞孫宏斌一眼看到底的能力，指其能判斷一件事做與不做的關鍵在哪兒。
誠然，兩度跌入谷底卻又東山再起的孫宏斌有著異於常人的敏銳嗅覺。
只是，對於樂視，孫宏斌似乎隻猜中了開頭。
2017年，孫宏斌似乎相較以往更加忙碌，一邊在樂視的沼澤中越陷越深，一邊“南征北伐”帶領著融創繼續並購之路。
2016年底，樂視被曝出資金鏈危機，計劃出售所持有的世茂三項目，這是半年前樂視剛從上海世茂股份手裡以29.72億元購得的，本來信心滿滿進軍房地產的樂視因為資金鏈緊張，不得不出售手頭已有的項目。
此時的融創，剛以40億拿下金科地產17%的股權不久，覬覦金科這塊“肥肉”的還有恆大和萬科。恆大系此前通過恆大人壽保險和前海開源資管計劃，合計持有金科股份4.08%的股權，逼近舉牌線，王石更是兩年前便萌生了對金科的收購意向。虎口奪食的成功，讓融創進一步奠定了其在地產界“並購王”的形象。
對於樂視而言，牽手融創或許是最好的選擇。
在葛洲壩董事長何金剛的牽線下，2016年12月10日，這個賈躍亭口中與孫宏斌初次見面的日子，6個小時的交談后，相較於世茂三項目，入股樂視似乎對孫宏斌而言更具吸引力和挑戰性，向來行事果決的孫宏斌三天后便帶領人馬開始戰略合作啟動會。
1月9日，嘉睿匯鑫注冊的當天，融創宣布以26億元的價格間接持有北京鏈家6.25%股權。易居智庫研究總監嚴躍進向《國際金融報》記者表示，此舉充分說明了融創對地產行業產業鏈的重視，在開發的基礎上對儲量市場經營者進行投資，不排除后續鏈家和融創在業務上合作。從資料上來看，這似乎是一筆穩賺不賠的買賣，根據融資計劃中簽訂的對賭協議，鏈家將在B輪交割日后5周年內（2021年）完成首次公開發行（IPO），否則將對投資人進行按照投資價格+每年8%（單利）的回報的價格進行回購。
1月15日，孫宏斌和賈躍亭，這兩個山西男人的手終於緊緊握到了一起，“同胞偕行，樂創未來”是他們共同的願景。自此，融創中國正式戰略入股樂視，以60.41億元收購樂視網8.61%股權，以79.5億元獲得增發后樂視致新33.5%股權，以10.5億元收購樂視影業15%股權。融創本次共計支出150.41億元，交易完成后，將成為樂視體系中上市公司樂視網的第二大股東，同時成為樂視超級電視和影業板塊的重要股東。
根據公告，融創收購的樂視網8.61%股權為賈躍亭本人持有，總價60.41億元，折合每股價格為停牌前一日交易均價的9.5折，融創也成為樂視網第二大股東。
然而，市場並不看好這門“聯姻”，次日，融創港股便暴跌8%。
一個半月后的3月1日，繼半年前完成對融科智地地產業務的收購后，融創又繼續以23億的代價從合作伙伴手裡吃進散落的股權，從而成為合肥、武漢兩個項目實際控制人。這兩項目佔地面積673.09畝，可供銷售的面積為92.92萬平方米。
3月31日，孫宏斌馬不停蹄和賈躍亭完成股權交割，自此孫宏斌將樂視網8.61%股權收入囊中。此時，融創已向樂視注資124億。
伴隨資金的注入，一同進入樂視內的還有孫宏斌的話語權。早在樂視高層變動之前，孫宏斌便在融創中國的發布會上向多家媒體宣布了梁軍的接任。
不僅如此，關於樂視未來上市公司的獨立董事的變化、上市公司戰略收縮、上市公司管理層調整、上市公司實際控制人的職責變化等也屢屢出現在融創中國的發布會上。
孫宏斌似乎對原樂視系的高管們並不太待見，唯一重視的便是同為聯想系出身的梁軍。雖然兩人在聯想工作的時間並無交集，但相同的出身背景，人脈圈裡難免有些交情，彼此理解和溝通不難。
儼然成為樂視焦點人物的孫宏斌並未懈怠自己的地產主業，5月融創更是收獲頗豐，多方出擊，連下三城，足跡遍布華北、西南和華東。
5月12日，融創以總價102.5億元拿下天津星耀投資80%的股權，從而獲得這個爛尾近10年的項目。
5月31日，融創繼續以21億元價格拿下重慶華城富麗項目60%的股權，再次獲得54.37萬平方米的存貨。
5天后，融創再以32.32億元價格拿下大連潤德干城項目100%股權，該項目佔地619.73畝，120.26萬平方米總建筑面積全部處於待售狀態。
融創的2017年並購高潮迭起，7月19日一舉憑借和萬達、富力的“三國殺”將這一節奏推至頂峰。隨后，質疑聲四起，融創的負債率成為人們關注焦點。
對於頻頻並購，融創有著自己的考量，其董秘辦工作人員向《國際金融報》記者坦言，今年以來融創在公開市場的拿地並不多，主要是通過收並購而來。一是融創在並購方面優勢顯著，不論是經驗還是影響力﹔二是並購的成本低於公開市場拿地，且很多並購項目包裝后便可直接銷售，周期短，回款快。
步入7月，雙線並行的孫宏斌有些頭痛。
樂視危機的惡化已遠遠超出孫宏斌的想象，臨時股東大會因為討債者的堵門，而草草結束，以至於見過大風大浪的孫宏斌也不得不自嘲像“地下黨”。
另一邊的融創，因為連續兩天的股債雙跌和銀行排查融資消息，一度處於輿論中心。與此同時，媒體報道融創近期一筆15億元的信托被叫停，上交所也公布融創100億元公司債被中止。
一周后，孫宏斌在與媒體溝通時表示，100億公司債是融創申請的主動撤回。為了讓在場媒體相信，孫宏斌甚至現場撥通融創二當家、掌管財務大權的汪孟德電話，並打開了擴音器。
7月末孫宏斌在微博透露了融創的減速計劃“近期我們會停緩發展，加速去化，降低負債率，確保健康安全。”對此，融創的相關負責人向《國際金融報》記者表示，相較於外界報道的2100億銷售目標，今年的實際目標是3000億，預計此后每年保持30%-40%的增速。此外，融創目前的土地儲備較為豐富，足夠一段時間的消化了，對外拿地速度已經放緩。
質押獲11億小錢？
半個月后，融創將所持樂視網股票抵押給了中信信托。市場一片嘩然，急速擴張的融創是否真的缺錢了？
記者據此向融創中國求証，董秘辦人員予以否認，稱融創目前資金情況良好。對於此次融資的去向，其表示一切以公告為主。
關於此次融創的股權質押，中郵証券首席策略分析師程毅敏幫記者算了筆賬。程毅敏表示，樂視停牌前股價為30.68元，隨著危機不斷惡化，多家基金輪番下調樂視網估值，其中多數調至22.37元，最低的國壽安保基金、諾安基金、摩根士丹利華鑫基金為20.13元。由於其所在創業板，質押率不會很高，就中郵目前的估值系統而言，約為三成，算下來后低於每股淨資產。
照此推算，融創中國質押樂視網股票的融資約11億元左右。這與當初融創中國的60億投資相比，可謂“虧大發了”。
業內人士困惑的是，11億元對孫宏斌能起到啥作用？孫宏斌想用這點“小錢”做什麼？
程毅敏分析，因此，結合其可能面臨的3-4個跌停等動態因素，以及質押率較低，安全邊際基本是能夠顯現出來的。
同時，程毅敏指出選擇此時質押，持有人或許是出於安全邊際的考量，降低風險。然而，對於市場而言，或許是提供了難得的配置機會。此前股市不乏短期大幅下跌而帶來極好配置機會的案例，如白酒行業和乳制品行業，現在回過頭來看，它們暴跌后的配置階段近乎為歷史的最低點。
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